Recruter et fidéliser de bons employés est une préoccupation de tout propriétaire d'entreprise. Vous voulez que vos employés soient heureux tout en poursuivant leur carrière. Les employés engagés sont plus susceptibles de travailler plus dur, d’être plus performants et d’être facilement motivés. Offrir des opportunités où vos employés peuvent apprendre et évoluer au travail est un moyen efficace de les maintenir engagés au travail et de leur permettre d'exceller à leur propre rythme. C’est pourquoi nous avons demandé à 12 entrepreneurs du Conseil des jeunes entrepreneurs (YEC):
$config[code] not found«Selon vous, quelle est la manière la plus courante pour les employés de rechercher un apprentissage continu au travail et comment l'encouragez-vous?»
Comment garder vos employés en apprentissage
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Offrez-leur des opportunités de croissance
«Je ne veux jamais que mes employés s'ennuient ou stagnent. J'essaie d'évaluer leurs points forts et d'assigner des tâches et des projets un peu en dehors de leur timonerie, avec l'aide de quelqu'un de plus informé, afin qu'ils puissent devenir de meilleurs employés et avoir toujours le sentiment d'apprendre et de grandir au sein de mon entreprise. " ~ Kevin Conner, BroadbandSearch
2. Faites-les apprendre les uns des autres
«Nous encourageons que personne ne recrée la roue. Chaque fois qu'un de nos recruteurs commence un projet similaire à celui que nous avons déjà réalisé, nous veillons à ce que l'équipe se réunisse pour partager ses expériences et ses points de vue. De cette façon, tout le monde apprend les uns des autres et les leçons sont partagées dans toute l'entreprise. «~ Peggy Shell, alignements créatifs
3. Aidez-les à apprendre grâce à des expériences
«Je crois que tous les employés apprennent à travers des expériences. Pour cette raison, j'aime voir mon équipe gagner de l'expérience grâce aux opportunités de réseautage, aux nouveaux projets et aux conférences d'affaires. La recherche est une bonne chose, mais je pense que ce type d’événement est plus susceptible de toucher les employés et de leur donner de nouvelles chances de croissance. »~ Shawn Rubel, Eezy
4. Jumeler les membres de l'équipe junior et senior
«Je crois que le meilleur moyen d'apprendre, pour n'importe qui, est de le faire. Mettez les membres de l'équipe junior avec les membres de l'équipe senior et ils recevront de nombreuses leçons pratiques tout en travaillant sur des projets. Les membres de l’équipe junior peuvent s’occuper du gros du travail, mais vos collaborateurs les plus âgés peuvent les guider et s’assurer qu’ils le font bien, tout en apprenant. ”~ Andy Karuza, FenSens
5. Trouver des sessions de formation externes
«Les événements de l'industrie et les sessions de formation externes sont un excellent moyen pour les employés de se familiariser avec le travail ou l'industrie. Sortir du bâtiment et connaître le point de vue de quelqu'un d’autre peut s’avérer très instructif, et je l’encourage toujours à le faire (et, bien sûr, à proposer de payer pour la session). ~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
6. Donnez-leur accès aux cours en ligne
«Selon le poste, nos employés auront accès aux cours sur DigitalMarketer et Treehouse. DigitalMarketer propose des certifications dans différents domaines marketing, tandis que Treehouse aide à maintenir les compétences de nos développeurs à jour. "~ Syed Balkhi, OptinMonster
7. Avoir des plans de développement personnel pour chaque
«Nous trouvons qu’il est préférable d’élaborer un plan de développement personnel pour chaque employé. Nous savons donc ce qu’ils souhaitent faire et nous pouvons nous aligner de manière mutuellement bénéfique. Ils peuvent ensuite voir où ils se trouvent et où ils vont, ainsi que les incitations qui pourraient être le moteur du progrès. »~ Baruch Labunski, Rank Secure
8. Avoir des stratégies de gestion de la performance
«C’est quelque chose que nous avons intégré avec succès dans notre système d’évaluation des performances. Nous avons le même ensemble de questions pour chaque évaluation de performance, l'une d'entre elles demandant aux employés quels outils nous pouvons leur fournir en tant que leaders, quelles compétences ou quels objectifs ils souhaitent atteindre au cours des trois prochains mois et où ils se voient évoluer dans leur avenir. travaille ici. ~ Maren Hogan, Red Branch Media
9. Envoyez-les aux conférences
«J'ai tissé de nombreux liens, simplement en étant disposé à assister à des conférences et à parler à quiconque souhaitait avoir une conversation. J'encourage mes employés à faire de même et je travaillerai avec leur emploi du temps pour m'assurer qu'ils peuvent assister à ceux qui sont importants pour leur travail. ~ ~ Adam Steele, Loganix
10. Encourager les employés à demander pourquoi
“Encouragez-les à poser des questions et à trouver les réponses. Il n’existe pas de meilleur moyen pour un employé d’acquérir une compétence ou un secteur d’activité que de lui demander de poser des questions et de trouver les réponses à ses questions. Nous conservons un wiki à l'échelle de l'entreprise qui documente tous nos processus opérationnels internes, ce qui aide nos employés à trouver des réponses et permet également de poser de nouvelles questions et de les discuter lors de nos réunions hebdomadaires. »~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
11. Obtenez des employés avec les clients
«Notre entreprise crée une nouvelle approche de haute technologie pour une industrie de la vieille école - nous voulons aussi changer la façon dont les choses se passent, mais nous devons également comprendre les problèmes auxquels nos clients sont confrontés. Pour que cela soit bien compris, nos employés veulent s’installer le plus possible sur place, et nous sommes heureux de les envoyer. Voir un problème sous un jour nouveau ou ancien nous rend meilleurs dans tout ce que nous faisons. »~ Kevin Bretthauer, FuelCloud
12Autorisez-les à utiliser Quora
«C’est incroyable la quantité d’informations et de connaissances sur Quora. Oui, nous perdons certainement du temps, mais nous encourageons notre équipe à développer leur profil et à apprendre. C’est juste une question de limitation pour que cela ne devienne pas incontrôlable. ~ ~ Nicole Munoz, Commencer à classer maintenant
Photo via Shutterstock
3 commentaires ▼
