Comment Josh Wadinski de Plantioxidants a créé une marque remarquable dans le secteur des soins de la peau surpeuplé

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Anonim

Des gommages aux hydratants, des baumes aux crèmes pour la peau, l'espace beauté voit d'innombrables marques apparaître et disparaître. Cela ne devrait pas surprendre, car l’industrie offre tellement de choix et pourtant si peu de différenciation réelle. L'année dernière, la rédactrice beauté du magazine Marie Claire, Jennifer Goldstein, a souligné que les entreprises de soin de la peau se tournent vers le secteur des cosmétiques couleur pour différentes tendances.

Mais qu'en est-il des tendances qui sont plus d'un mouvement? Selon BeautyStat.com, les besoins et les valeurs individuels sont désormais le moteur des achats et de la fidélité. Small Business Trends a contacté Josh Wadinski de Plantioxidants pour connaître son opinion sur ce point et les mesures qu’il a prises pour s’assurer qu’il ne crée pas une marque «moi aussi».

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Tendances de soins de la peau

Avec une approche perturbatrice des soins de la peau de luxe, Wadinski est un défenseur de la défense de l'environnement et du respect de l'environnement qui a toujours œuvré au sein de sociétés du Fortune 100 pour élaborer des stratégies nationales et mondiales. Lorsqu'il a commencé à se renseigner sur l'industrie de la beauté et l'importance des soins de la peau sains, il s'est vite rendu compte que les options disponibles pour les produits véritablement naturels étaient extrêmement limitées et peu authentiques. Parce qu’il était un étranger, il lui était facile de voir de nombreuses pratiques actuelles pour ce qu’elles sont réellement - des façades. En associant son expérience internationale et sa pensée créative à ses conceptions respectueuses de l'environnement et à un style de design raffiné, Wadinski a lancé Plantioxidants en 2016 pour créer des produits de beauté permettant de réduire l'écart entre le luxe, la santé et la durabilité.

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Tendances de la petite entreprise: Comment vous êtes-vous assuré que votre idée d’entreprise n’était pas déjà concrétisée?

Josh Wadinski: L’Office des brevets et des marques des États-Unis (USPTO) a été mon meilleur ami pour déterminer si mon idée de Plantioxidants était déjà fondée sur des brevets ou des marques. J'ai effectué des recherches sur les brevets antérieurs et j'ai soigneusement nettoyé toutes les marques de commerce. Ce que j’ai appris, c’est que vous n’aurez pas l’empêchement d’obtenir votre marque si vous trouvez des marques similaires, mais il existe un délai de grâce si vous ne savez pas si des brevets ou des marques ont été complétés. C’est généralement ce à quoi les cabinets d’avocats peuvent apporter leur aide, et j’ai trouvé qu’il existe de nombreuses options juridiques abordables et de qualité pour les startups. Par exemple, Rocket Lawyer et mon préféré LegalForce. Ils m'ont donné beaucoup de temps sans facturation au début.

Tendances de la petite entreprise: Et vous avez également vérifié les domaines?

Josh Wadinski: J'ai absolument vérifié les domaines. Le WHOIS est la base de données que j'ai utilisée. Il vous permet de savoir si les sites Web sont en cours d'utilisation. D'autres, comme GoDaddy et Google Domains, ont une portée et des informations limitées. Si quelqu'un a pris un domaine incroyable que vous aimez mais que, disons, il ne l'utilise que pour le courrier électronique, vous pouvez essayer de le pousser à l'abandonner.

Tendances des petites entreprises: Quels sont les défis les plus difficiles à gérer une entreprise dans votre créneau?

Josh Wadinski: En dehors des produits SPF et «spécifiques à l'acné», les soins de la peau et les cosmétiques en tant que catégories de l'industrie de la beauté sont comme le Far West! Il n’ya pratiquement pas de réglementation et les entreprises font ce qu’elles veulent sans trop de peine. Aux États-Unis, la triste réalité est que les consommateurs entraînent plus de changements en termes de réglementation que les politiques fédérales ou nationales. Par exemple, les marques ne changent parfois que si les consommateurs exigent des produits de beauté végétaliens, des produits de beauté sans paraben ou des produits sans cruauté. Cela signifie que d'innombrables marques ne créent pas de produits basés sur ce que la recherche montre comme étant sûr ou non, mais plutôt sur les tendances des médias et de la consommation! Le gros tabac est un bon exemple. J'ai écrit sur ce sujet sur le site Plantioxidants. Les marques de beauté sont à la pelle. Je ne voulais pas créer une entreprise qui tomberait dans l’abîme des marques qui fournissent peu de valeur nutritive aux consommateurs. À mon tour, je me suis auto-régulé.

Tendances des petites entreprises: c’est quelque chose que vous n'entendez pas souvent. Quelles sont les options pour l'autorégulation? Pour le propriétaire de petite entreprise qui entend l'expression «autorégulation» et s'inquiète immédiatement de la perte de temps et d'argent, que lui dites-vous?

Josh Wadinski: J'ai créé Plantioxidants pour apporter un changement dans l'industrie de la beauté, pour l'aider à devenir ce que les consommateurs méritent, même si la réglementation n'est pas en place. Si votre industrie n’est pas réglementée, réglez toujours vous-même. Je me suis mis à créer ce qui est «juste» et ce qui est «bon» quand j'ai créé la marque. Ainsi, Plantioxidants est très intentionnellement certifié biologique par l'USDA. Plusieurs options ont été examinées, mais selon toutes les mesures prises, le USDA Organic appliquait les normes les plus strictes en se posant la question suivante: «Quels sont les ingrédients les plus sûrs et les plus propres que nous pouvons utiliser dans nos soins de la peau?

Tendances de la petite entreprise: Avez-vous d'autres conseils pour aider une nouvelle petite entreprise à se démarquer?

Josh Wadinski: Je crois que la partie la plus importante de tout produit est le produit entier. En beauté, cela signifie non seulement penser aux ingrédients et à la formule, mais aussi aux bouteilles, aux emballages extérieurs, aux cartons d'expédition, etc. L'empreinte environnementale de la marque Plantioxidants est aussi petite que possible. Il y a un effort continu pour s’assurer de cela. Je n’ai pas mis en place de norme pour l’autorégulation, mais mon objectif minimum, que nous avons presque complètement atteint, est une boucle fermée afin que nos emballages utilisés de nos jours puissent également servir à nos emballages de demain. J'ai de plus grands espoirs à cet égard, notamment en engageant un responsable du développement durable. Le «cycle de vie de la beauté» indique à quel point il est important de prendre en compte l'ensemble du processus d'achat que vous rencontrez en tant que consommateur.

Images: Ashleigh Reddy

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