Après avoir été en affaires pendant 16 ans, tous entraînant et formant des entrepreneurs à la main, j'ai remarqué quelques types de personnalité entrepreneuriale qui mènent généralement une entreprise directement à la zone de défaillance. J'ai écrit cet article pour que vous puissiez vérifier avec vous-même si vous appartenez à l'une de ces catégories. Vous pouvez ainsi prendre des mesures pour corriger votre parcours avant que les conséquences ne vous pénètrent.
$config[code] not found1. L'entrepreneur à faire soi-même
Vous savez qui je veux dire ici. Si vous êtes un entrepreneur bricoleur, vous ne pouvez pas vous embaucher pour aider quelqu'un car personne ne peut le faire comme vous le pouvez.
Si vous ne changez pas cette mentalité, vous ne créerez jamais d’entreprise durable. Vous avez peut-être un petit budget, mais vous devez commencer quelque part. Obtenez de l'aide dès que vous avez une marge de profit mince. Vous devrez peut-être réduire vos dépenses pendant un certain temps, mais cela en vaudra la peine.
2. La Drama Queen (ou King) Entrepreneur
Un jour, la dramaturge entrepreneure est prête à affronter le monde, le lendemain, elle est prête à tout fermer. Une minute, vous volez haut, la minute suivante, vous vous déchaînez sur Facebook à propos d'un candidat à la présidence. Le propriétaire d’une entreprise de théâtre dramatique est facilement distrait par toute petite chose et a rarement un jour où ses objectifs sont atteints.
Descendre des montagnes russes. Identifiez les tâches spécifiques que vous devez accomplir chaque jour et ne laissez personne de l’autre dramatique nuire à la réalisation de ces objectifs. Votre entreprise en dépend.
3. L'entrepreneur toujours cassé
Le propriétaire d’une entreprise qui a toujours fait faillite est, eh bien, toujours cassé. Trop fous pour suivre un cours de formation qui vous aidera à grandir. Trop fauché pour embaucher quelqu'un pour vous aider. Trop fugitif pour se rendre dans un État voisin afin d'entendre un orateur inspirant qui peut vous motiver à atteindre le prochain niveau de réussite.
Surmontez être l'entrepreneur cassé. Prenez des mesures pour que la caisse enregistreuse sonne (voir ci-dessous) et mettez de côté un budget chaque année pour le développement personnel et la formation à l'esprit d'entreprise.
4. Le bon entrepreneur
Ce serait formidable si chacun pouvait atteindre ses objectifs en faisant ce qu'il a envie de faire quand il le souhaite. La bonne entrepreneure publie un bulletin d’information quand elle y parvient ou fait des appels de vente de temps en temps. Si vous vous voyez ici, vous risquez un désastre.
Créez des systèmes et des calendriers dans votre entreprise pour que vous sachiez ce que vous allez faire et quand, pour vous assurer que les ventes continuent de progresser.
5. L'entrepreneur s'il vous plait à tous
Oui, vos produits sont merveilleux. Et oui, tout le monde peut utiliser des produits comme le vôtre. Mais cela ne signifie pas que vos produits sont pour tout le monde.
Vous devez cibler vos produits sur un public particulier pour pouvoir cibler plus particulièrement les personnes les plus enclines à acheter vos produits uniques. Cela vous aidera à former une tribu de supporters qui serviront d’ambassadeurs de votre marque et à maximiser les chances de ventes répétées et durables sur le long terme.
6. L'entrepreneur d'affaires de rêve
L’entrepreneur d’affaires de rêve a avalé une trop grande part du kool-aid de Facebook.Vous connaissez les publications sponsorisées proposant ce programme et ce webinaire pour vous aider à lancer votre entreprise de rêve.
Les rêves ne construisent pas d’entreprises. Les actions font.
Oui, rêvez-le, mais réveillez-vous vite et soyez occupé à agir selon vos rêves - avant que quelqu'un d'autre ne le fasse.
Si vous vous voyez dans l’un de ces scénarios, ne désespérez pas, mais soyez occupé. Faites-en votre première priorité pour aborder ces problèmes avant qu'ils ne s'attaquent à vous et à votre entreprise.
Vous découvrirez peut-être que vous êtes prédisposé en raison d’expériences passées ou simplement en raison de votre type de personnalité à relever certains de ces défis. Peu importe. La première étape consiste à identifier le problème, puis à corriger votre parcours.
Un coach en entreprise peut parfois vous aider à identifier ce qui est au cœur de ces problèmes et vous aider à le surmonter.
Vous voyez-vous ici dans l'un de ces types de personnalité entrepreneuriale? Ou peut-être votre passé personnel? Comment avez-vous pu changer votre approche de l'entrepreneuriat pour surmonter l'un de ces types de personnalité entrepreneuriale?
Personnalités Photo via Shutterstock
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