C’est le genre de situation que le nouveau livre Marketing visuel est conçu pour remédier.
Marketing visuel est une idée de départ. Il vous donne des exemples de la manière dont d'autres petites entreprises utilisent aujourd'hui des éléments visuels dans leur marketing pour être créatives sur de petits budgets.
Marketing visuel: 99 méthodes éprouvées de création d'images et de conception pour les petites entreprises est écrit par Anita Campbell et David Langton. Anita est la PDG ici à Tendances des petites entreprises. Elle gère également plusieurs autres communautés en ligne, telles que BizSugar et Tweak Your Biz, qui touchent des millions de petites entreprises chaque année. David Langton est un concepteur de communications visuelles primé du groupe Langton Cherubino à New York.
Plutôt que de faire une critique de livre standard, nous avons pensé qu’il serait amusant de vous emmener dans les coulisses de Marketing visuel avec cet entretien en deux parties avec les auteurs. Dans la partie 1 ci-dessous, Anita Campbell vous donne un aperçu du processus d’écriture du livre. Dans la deuxième partie, les auteurs expliquent quelques enseignements clés pour les petites entreprises sur l’utilisation des éléments visuels dans votre marketing.
Entretien avec Anita Campbell
Vous voulez écrire un livre depuis longtemps - qu'est-ce qui vous a amené à parler de marketing visuel?
Anita: J'ai pensée à propos de l'écriture d'un livre pendant des années. Mais pendant longtemps, j'ai activement résisté. De nombreux consultants et professionnels indépendants considèrent le livre comme un moyen de développer leurs compétences, d’attirer des engagements de parole et de mener à des concerts de conseil. C’est une excellente stratégie - pour eux.
Mais cela ne correspond pas aux attentes de mon entreprise. Le mien est un chemin différent. Je dirige une entreprise d'édition spécialisée. Mes principaux objectifs commerciaux sont de développer mes propriétés de publication en ligne et d’élargir les types de contenu que nous fournissons. Cet objectif a pris toute mon énergie et je craignais de ne pas avoir le temps d’écrire.
Au fil des ans, cependant, j'avais développé une correspondance par courrier électronique avec un éditeur de Wiley. Il m'a envoyé un email. Je pensais à un livre, je décidais que je n’avais pas le temps, puis je travaillais à des priorités plus pressantes. Rincer et répéter.
Quelques années passent. Un jour, il a dit: "Je veux que vous rencontriez quelqu'un." Je me trouvais à New York pour un concours de British Airways que je jugeais, et j'ai accepté de rencontrer le rédacteur en chef de Wiley et David Langton, mon co-auteur. Nous nous sommes retrouvés dans un Starbucks (où d'autre?) À Grand Central Terminal. David, propriétaire d'une entreprise de graphisme et de sites Web à New York, a eu l'idée d'un livre sur les éléments visuels du marketing. J'étais tout de suite excité. Nous nous sommes entendus et plusieurs semaines plus tard, nous avions un contrat de livre. C'était si vite.
Comment avez-vous abordé un partenariat d'écriture pour le livre?
Anita: Notre objectif était de fusionner deux types d’expertise. David’s est un design professionnel. Le mien est une compréhension des réalités du marketing de votre petite entreprise - où l'argent, le temps et le personnel sont limités.
David et moi avions une stratégie de «diviser pour régner». Nous avons divisé le travail en fonction de nos forces. David s'est concentré sur l'évaluation des études de cas de conception avec un œil professionnel. Je me suis concentré à écrire à leur sujet d’une manière qui soit pertinente pour les petites entreprises. C’est comme ça que nous l’avons conquis!
Avec David à New York et moi à 500 km en Ohio, il s'agissait d'une véritable collaboration à longue distance. Nous avons beaucoup misé sur des outils de collaboration, des courriels et des conférences téléphoniques:
- Wufoo a aidé à organiser le processus de communication avec le public pour les études de cas présentées dans le livre. Nous avons créé un formulaire et autorisé les utilisateurs à télécharger des exemples de conception. Wufoo permet aux utilisateurs de télécharger des images (contrairement à Google Forms), donc c'était le meilleur choix.
- Google Docs et le courrier électronique nous ont aidés à partager les brouillons.
- Skype était idéal pour nos conférences téléphoniques hebdomadaires le mardi après-midi.
Nous avons également reçu une aide précieuse. Susan Payton, de Egg Marketing and Communications, a assuré la rédaction technique du livre, tandis que Norman Cherubino (partenaire commercial de David) a participé à l’examen des projets de conception. Sans eux, nous pourrions encore écrire le livre!
Quelle a été la partie la plus difficile du processus d’écriture?
Anita: L'écriture!
Sérieusement, il est difficile de trouver le temps de lire un livre. Pensez aux centaines d'heures que cela implique. Une fois que vous entrez dans un flux créatif, vous faites face à un autre problème. C’est un défi de rester avec quand vous vous ennuyez - et vous volonté avoir des moments d'ennui. En fait, il y aura des moments où vous travaillerez sur les choses les plus stupides et les plus triviales juste pour ne pas affronter votre livre ce jour-là.
Il y a une tonne de détails impliqués dans l'écriture d'un livre. C’est multiplié par plusieurs lorsque vous avez 99 études de cas, deux images pour chacune et plusieurs personnes ou entreprises impliquées dans chaque projet de conception. Il y a beaucoup de suivi, beaucoup d'images à parcourir, beaucoup de personnes à interviewer, beaucoup d'autorisations signées, beaucoup de brouillons - juste beaucoup ! Si vous ne restez pas concentré sur la sensation que vous allez ressentir une fois que vous avez terminé (pour que vous restiez motivé), cette montagne de détails peut vous décourager.
Un autre défi: résoudre les divergences d’opinion. David était une joie de travailler avec. Mais deux personnes qui créent quelque chose sont tenues de voir les choses différemment de temps en temps. Si vous voulez compléter ce livre et rester amis, vous devez rechercher un terrain d’entente. C’est une compétence clé pour les coauteurs.
Quel a été l’aspect le plus gratifiant de la rédaction de ce livre?
Anita: Je suis époustouflé par les voeux d'amis, de collègues et même de contacts sur les réseaux sociaux que je n'ai jamais rencontrés.
Les auteurs n'ont d'autre choix que de promouvoir leurs propres livres aujourd'hui. À moins que vous ne soyez une personnalité publique célèbre comme Hilary Clinton ou J.K. Rowling, l'éditeur ne peut faire qu'une quantité limitée de promotions. Et il y a plus de livres que jamais en compétition pour les yeux des lecteurs. Cela signifie qu'en tant qu'auteur, vous devez être à l'aise pour parler de votre livre régulièrement. C’est difficile à faire, car vous ne voulez pas devenir un argument de vente ambulant.
Donc, chaque fois que je mentionne le livre publiquement, c’est toujours avec inquiétude. Les voeux sincères et sincères sont les bienvenus.
Vous avez écrit sur divers sujets, du service à la clientèle aux tendances économiques. Les exemples fournis ont-ils apporté une nouvelle perspective à vos idées et points de vue sur les entreprises?
Anita: Les exemples du livre m’ont donné encore plus de respect pour la créativité des petites entreprises et des fournisseurs de services (entreprises de marketing, designers, imprimeurs) qui les soutiennent.
Les exemples de conception du livre en contiennent des exemples dont les sociétés du Fortune 1000 seraient fières. Mais certains de ceux qui me touchent le plus profondément sont ceux qui sont faits avec des budgets bas et bas. Ce sont souvent les plus mémorables.
Plus sur Marketing visuel
Marketing visuel est un livre fantastique pour les concepteurs créatifs, les spécialistes du marketing et les propriétaires d'entreprise qui recherchent des moyens nouveaux et efficaces de donner vie à leur produit ou service. Ce n’est pas un livre de design, c’est-à-dire qu’il ne vous montrera pas comment concevoir vos nouveaux expéditeurs de cartes postales. Mais il vous montrera des exemples bien pensés pour vous aider à lancer de nouvelles idées. Lire la suite dans la partie 2.
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