Je le faisais au moins une heure par jour en parcourant des cercles d’échelles; majors, mineurs, septièmes; Encore et encore. J'avais quatre ans.
C'est ainsi que vous avez appris à jouer du piano en Europe. En fait, la norme consiste à apprendre d'une main - lentement. Apprenez l'autre main - lentement. Ensuite, rapprochez les deux mains lentement. Trouvez ensuite les sections qui nécessitent une attention particulière. Déconstruisez ces sections et répétez - lentement. Le but principal de cette pratique est que la pièce très difficile et technique devienne musicale et sans effort.
Ils disent que j'étais bon. Mais je n’ai pas joué depuis près de trente ans et aujourd’hui, je ne peux pas jouer de note. Je n’en avais pas le talent, mais j’étais bon parce que j’ai pratiqué. J'ai pratiqué entre deux et quatre heures par jour pendant plus de seize ans. Et quand j'ai arrêté de pratiquer. J'ai arrêté de jouer.
La pratique des affaires
L'univers doit essayer de nous dire quelque chose, car bon nombre des nouveaux livres qui sortent sont axés sur ce principe de pratique, d'engagement et de savoir-faire. Au bout de trois mois, ce concept est apparu dans Tellement bon qu’ils ne peuvent pas vous ignorer et Le moteur de l'engagement et maintenant Pratique parfaite.
Ajoutez à cela les pensées et les idées de la règle des 10 000 heures de Malcolm Gladwell et de la loi d’Atul Gawande. Manifeste de la liste de contrôle et vous commencerez à voir une tendance claire se dessiner autour de l’idée de creuser en profondeur et de devenir vraiment bon dans un processus.
J’ai reçu une copie d’examen de Practice Perfect: 42 Règles pour bien s’améliorer et j’ai pensé à la rejeter, car il me semble que c’est plus un livre sur l’éducation et l’apprentissage. Puis, en approfondissant le livre, je me suis rendu compte que le message le plus important du livre concernait l'apprentissage de nouvelles choses et la façon d'apprendre de nouvelles choses.
En fin de compte, l'acquisition de cet apprentissage est ce qui permet à une entreprise de se distinguer de la concurrence et de créer une expérience plus puissante pour le client. Bien sûr, cela n’a pas nui au fait que les auteurs aient eu une longue liste de témoignages d’écrivains et de penseurs dont j’admire le travail, tels que Daniel Pink et Jim Kouzes.
Nous connaissons le fait que les médecins, les avocats et les psychologues utilisent le terme «pratique» pour définir leur entreprise. Cependant, nous ne faisons pas la même chose pour les gens d’affaires. Pratique parfaite vous demandera de déterminer les compétences nécessaires pour gérer votre entreprise et vous aidera à vous perfectionner sur celles qui conduiront votre entreprise à un niveau de performance supérieur.
La pratique a-t-elle disparu du style?
Dans notre monde au rythme rapide, avec tant de choses qui prenaient des heures, des jours et des semaines en quelques millisecondes, l'idée de la pratique s'est en quelque sorte démodée. Pratique parfaite est un livre engageant qui vous fera regarder la pratique différemment et si vous êtes comme moi, vous pourriez même commencer à commencer à apprécier le processus de maîtrise de certaines des compétences dont vous êtes fiers.
Il y a un processus pour la pratique
Je pense que la raison pour laquelle bon nombre d’entre nous ne pratiquons pas est parce que nous ne savons vraiment pas comment. À part mon expérience de piano, je ne me souviens pas d’avoir appris à apprendre ou à pratiquer. Je me souviens d’avoir reçu des informations et c’était à moi de gérer et de diriger mon cerveau vers la performance.
Si cela ressemble à votre expérience aussi bien, alors vous voudrez mettre la main sur Pratique parfaite. Dans ces pages, vous trouverez un processus de pratique que vous pourrez facilement intégrer à votre vie. Non seulement cela, vous serez diverti par la qualité de l'écriture - donc il n'y a vraiment aucun inconvénient.
Le livre comporte sept sections principales qui vous guident dans le processus et l’idée de la pratique. Globalement, les auteurs discutent de quarante deux règles de pratique. Au début, vous vous demanderez comment, dans le monde, vous allez intégrer quarante-deux règles à votre vie? Pratique - bien sûr.
Voici juste un aperçu général du processus général:
- Encoder le succès: Développez votre pratique de telle sorte que les bonnes actions soient codées dans vos circuits mentaux pour devenir une habitude.
- Pratiquer les 20%: Pratiquez les 20% les plus percutants des comportements nécessaires pour atteindre votre objectif.
- Remplacer le but par l'objectif: Mesurez ce que vous pourrez faire une fois que vous aurez atteint l'objectif
- Isoler les compétences: Identifiez chaque technique comme un bloc de construction important.
Je vous recommande de lire le livre à l'envers. Vous constaterez que les premiers chapitres sont de nature plus mentale, que le milieu s’intéresse davantage au détail et que les derniers chapitres vous guident tout au long du processus de maintenance.
Ce livre n’est pas pour tout le monde
D'une part, tout le monde peut bénéficier de ce livre. Ce livre n’est pas écrit pour les gestionnaires, les étudiants ou les propriétaires d’entreprise, en soi. Il a été écrit pour les personnes qui s’engagent pour réussir et qui réalisent que la pratique est un élément important pour y parvenir, mais qui ne savent pas exactement comment pratiquer. Si cela vous ressemble, alors c'est une lecture incontournable.
Félicitations aux auteurs
Les auteurs; Doug Lemov (@TeachLikeAChamp), Aerica Woolway (@UncommonSchools) et Katie Yezzi sont toutes des éducatrices. Doug est l'auteur de Enseigner comme un champion et était un directeur général à Uncommon Schools. Erica Woolway est la responsable académique des écoles peu communes et Katie Yezzi est le principe fondateur de la Troy Prep School.
Ils ont écrit un livre attrayant, facile à lire et à suivre. Si vous aimez lire Malcolm Gladwell et Daniel Pink, ce livre vous plaira. Bien écrit, il contient des histoires pertinentes et vous inspirera pour la pratique et l’amélioration de votre jeu.
