La question la plus importante que vous devriez poser à propos de votre entreprise est de savoir ce qu’elle souhaite faire quand elle sera grande. Vos ventes et vos clients actuels sont la pierre angulaire de votre entreprise, mais vous devez également savoir qui achètera ces produits chez vous dans le futur. Votre stratégie doit toujours consister en une croissance constante, en cherchant à distancer vos concurrents et à découvrir de nouveaux marchés. Notre tour d'horizon examine quelques idées à considérer.
$config[code] not foundLa survie du plus fort
Retour vers le futur. Apple a connu une croissance soutenue ces dernières années, mais cette tendance est en train de changer. Les chiffres montrent que la croissance ralentit, malgré les ventes record des principaux produits de la société au dernier trimestre. Cependant, on ne sait pas exactement où Apple se dirigera à l’avenir. En l'absence de projets annoncés pour de nouveaux produits, la trajectoire de croissance de la société n'est pas claire. La question que beaucoup se posent est de savoir d'où proviendront les revenus futurs en tant que plateau de vente pour les produits actuels. Votre entreprise doit répondre à la même question. Gigaom
Une plus grosse bouchée. Martin Lindeskog examine le livre de Stefan Engeseth intitulé «Sharkonomics: comment attaquer les leaders du marché» et explique comment des «requins» plus petits peuvent attaquer des concurrents plus importants dans les eaux profondes d’une économie en perpétuelle mutation. Le livre consacre également du temps à la façon dont les leaders du marché peuvent se défendre contre ces attaques de concurrents plus petits. Peu importe la catégorie que votre entreprise peut occuper, il y a quelque chose pour vous. Dans son analyse, Lindeskog présente également 10 astuces que les petites entreprises peuvent utiliser pour attaquer ou se défendre sur un marché concurrentiel. Tendances des petites entreprises
La meilleure défense
De la panne à la percée. Non, nous ne vous conseillons pas de faire une panne à cause du stress que représente la gestion de votre entreprise sur un marché très concurrentiel.:) Au lieu de cela, Lew Turnquist explore la nécessité de casser de temps à autre votre modèle économique et de trouver de nouvelles façons de élargir et grandir. Turnquist, par exemple, rappelle un cas dans lequel une entreprise s’inquiétait de la baisse de rentabilité malgré l’augmentation des ventes. Semble familier? Voici quelle panne trouvée. Kirchner Private Capital Group
Un SWOT à la compétition. Elli St.George Godfrey, coach de la petite entreprise, donne un aperçu de l'analyse SWOT, qui représente les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. L’un des objectifs de l’analyse SWOT est d’examiner les questions stratégiques liées à votre entreprise, y compris celles pouvant avoir une incidence sur l’avenir stratégique et le succès de votre entreprise. «Ce sont des facteurs externes tels que les obstacles sur le marché, les problèmes de trésorerie, les nouvelles tendances ou l’intérêt des concurrents», écrit Godfrey. Capacité de croissance de réussite
Un meilleur entraînement. Un exercice de stratégie commerciale peut vous aider à vous débarrasser des mauvaises habitudes dans vos activités quotidiennes et à rendre votre entreprise plus en forme et concurrentielle. Olwen Dawe, consultante en affaires, met votre entreprise à l’essai dans ce message animé qui vous donne une idée de la meilleure façon de créer l’entreprise que vous avez toujours voulue. La séance d'entraînement comprend la recherche, l'analyse, la création de nouveaux produits et services, la compréhension du succès que devrait avoir votre entreprise et bien plus encore. Commencez à exercer votre entreprise aujourd'hui. Tweak Votre Biz
L'arène numérique
Un visage dans la foule. Parfois, le meilleur moyen de faire progresser votre entreprise repose sur votre auditoire ou votre clientèle. Les personnes qui achètent votre produit ou utilisent votre service sont probablement les mieux équipées pour vous dire ce dont elles ont besoin par la suite. La blogueuse Julie Joyce suggère que cette même approche de crowdsourcing puisse être efficace pour créer votre contenu et raconter l’histoire de votre entreprise. Joyce réalise ici un sondage pour connaître l'opinion des autres professionnels de l'optimisation des moteurs de recherche sur le contenu en crowdsourcing. Poussins SEO
Les mots parfaits Avec l’avènement du marketing en ligne, l’accent mis sur la recherche par mot clé a totalement changé notre façon de penser la concurrence et la manière de développer efficacement une entreprise sur un marché concurrentiel. La blogueuse D. Dixon s'intéresse ici à un nouveau type de concurrent, pas à une société rivale qui fabrique un produit similaire, mais à la concurrence pour un mot clé ou une série de mots clés à utiliser dans une campagne au coût par clic. Voici comment rechercher votre concurrence correctement. 1 sensation singulière
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