Les taux d'échec au démarrage varient - Choisir le bon secteur d'activité compte

Anonim

Je fais suite à ma publication d’il ya quelques semaines sur les nouveaux taux d’échec d’entreprise, où j’ai dit qu’il y avait des différences considérables entre les secteurs de l’industrie en ce qui concerne les taux d’échec commercial.

Ci-dessous figure 7.1 (p.113) de mon livre. Illusions of Entrepreneurship: Les mythes coûteux par lesquels les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs politiques vivent. Les données proviennent d'un article d'Amy Knaup paru dans la Revue mensuelle du travail et portent sur la cohorte de nouvelles entreprises de 1998.

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Source: Adapté de Knaup, A. 2005. Données sur la survie et la longévité dans la dynamique de l'emploi dans les entreprises. Revue mensuelle du travail, mai: 50-56.

Les données montrent que le taux de survie à quatre ans dans le secteur de l’information n’est que de 38%, mais de 55% dans le secteur de l’éducation et des services de santé. Autrement dit, la moyenne des nouvelles entreprises dans le secteur de l’éducation et de la santé a 50% plus de chances que la moyenne dans le secteur de l’information de vivre quatre ans. C’est une énorme différence.

De plus, la plupart des trajectoires sectorielles ne se croisent pas; les secteurs qui ont des taux de survie initiaux plus bas ont généralement tendance à continuer avec ces taux de survie plus bas chaque année.

En bref, le secteur de l’économie dans lequel vous démarrez votre entreprise a un impact énorme sur les chances que votre entreprise ait encore plusieurs années dans l’avenir.

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A propos de l'auteur: Scott Shane A. Malachi Mixon III, professeur d’études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University. Il est l'auteur de huit livres, dont Illusions of Entrepreneurship: The Mythes coûteux par lesquels vivent les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs; Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises; Stratégie technologique pour les gestionnaires et les entrepreneurs; et de la crème glacée à Internet: utiliser le franchisage pour stimuler la croissance et les bénéfices de votre entreprise.

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