Le mentorat - un processus qui aide les individus dans leur développement personnel ou professionnel - est de trois types: formel, informel et situationnel. Chaque type de mentorat utilise différents styles ou approches de la relation de mentorat. Le type ou le style utilisé dans une situation de mentorat particulière dépend des objectifs du mentorat et des préférences du participant.
Mentorat formel
Dans un programme de mentorat formel, les objectifs, les directives et le calendrier des réunions sont définis à l’avance, et les mentors et les mentorés s’entendent sur le processus structuré et s’en tiennent au processus structuré tout au long de la période de mentorat. Les programmes officiels sont utilisés par des organisations qui ont des objectifs clairs et spécifiques. Le processus est généralement géré pour assurer un résultat positif. Avec une structure formelle, le mentorat se déroule généralement en tête-à-tête et est généralement offert aux nouveaux employés, ce qui leur donne la possibilité de mieux s'intégrer au lieu de travail.
$config[code] not foundMentorat informel
Le mentorat informel, en revanche, a peu ou pas de structure. Les objectifs spécifiques ne sont généralement pas définis et le processus ne permet pas d'assurer des résultats favorables. Même sans structure, toutefois, le mentorat informel peut être bénéfique pour fournir aux personnes un développement de carrière ou une orientation personnelle. Par exemple, une relation de mentorat entre pairs peut se développer entre collègues, les aidant ainsi à se soutenir mutuellement dans la réalisation d'objectifs de développement professionnel. Ce type de relation de mentorat existe entre collègues et n'est pas basé sur le rang ou la hiérarchie des emplois.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingMentorat situationnel
Parfois, le mentorat est nécessaire pour surmonter certains obstacles ou défis. Dans le mentorat situationnel, la relation entre le mentor et le mentoré est établie pour traiter un défi, une question ou une opportunité spécifique. Le mentor peut être disponible pour aider le mentoré plus souvent, mais la durée de la période de mentorat est généralement courte. Un exemple de mentorat situationnel est lorsqu'un employé expérimenté aide un employé débutant à se familiariser rapidement avec un ensemble spécifique de procédures de travail.
Styles de mentorat
Dans une relation de mentorat, il y a généralement une période d'adaptation au cours de laquelle le mentor et le mentoré découvrent leur style et leurs préférences en matière de collaboration. Par exemple, dans un style de relation de conseil, le mentor donne des conseils sur la façon de résoudre un problème. dans un style de mentorat coopératif, le mentor implique le mentoré dans la recherche de la solution; et dans un style de mentorat normatif, le mentor permet au mentoré de prendre la tête de la résolution de problèmes et d’apporter son aide tout au long du processus. Les participants doivent déterminer quel style leur convient le mieux, ainsi que leur relation de mentorat particulière.
