À peu près tous les articles récents sur la gestion des employés sont axés sur la génération du millénaire. Certes, la population est en train de devenir rapidement la majorité de la population active, mais si vous vous concentrez sur les travailleurs du Millénaire, vous risquez de perdre votre entreprise: un nouveau sondage indique que les travailleurs de la génération X sont en réalité les plus engagés et les plus engagés au travail.
Pourquoi les employés de la génération X sont-ils si précieux?
Les membres de la génération X sont au début de leur vie professionnelle, alors il n’est peut-être pas étonnant qu’ils soient très investis dans leur travail. Dans l’enquête réalisée par la division Futurestep de Korn Ferry, plus de la moitié (52%) estiment que les travailleurs de la génération X sont la génération la plus engagée, contre 23% qui pensent que les baby-boomers et la génération du millénaire sont les travailleurs les plus engagés.
$config[code] not foundContrairement aux baby-boomers, qui approchent de l'âge de la retraite, ou de la génération Y, qui commencent à peine à se positionner sur le marché du travail et sont plus susceptibles de changer de travail, les employés de la Génération X combinent le meilleur des deux mondes: le bénéfice de l'expérience et du savoir-faire années productives dans la population active encore à venir. Il est facile de comprendre pourquoi ils sont hautement souhaitables en tant qu’employés.
Ce qui motive les employés de la génération X
Avant tout, les employés de la génération X veulent avoir l’impression que leur travail compte.Quand on leur demande ce qui est le plus important pour eux au travail, 39% mentionnent «la capacité de faire la différence au sein de l’organisation». En revanche, la stabilité de l’emploi (16%) et le revenu (8%) sont bien moins importants. le travail (15%), les opportunités de développement (15%) et les opportunités de promotion (7%) vont également beaucoup plus loin. Pour la génération X, il s’agit de savoir ce qu’elle peut faire pour votre entreprise.
Peut-être pas tout. Près de la moitié (48%) des répondants au sondage déclarent que le salaire / les primes sont les avantages qui importent le plus à la génération X, suivis des congés payés (25%) et des régimes de retraite (19%). En outre, environ un quart (24%) ont déclaré que le désir de stabilité financière incitait la génération X à conserver un emploi.
Cependant, dans l’ensemble, ce qui compte le plus pour cette génération n’est pas financier. Lorsqu'on leur a demandé ce qui incitait les employés de la génération X à choisir une entreprise plutôt qu'une autre, 48% ont répondu qu'il s'agissait de la «capacité à avoir un impact sur l'entreprise» et 31% ont déclaré «croire en la réputation et à la vision de l'entreprise». rester dans un travail? «Un sentiment de fierté de leur travail» vient en tête de liste avec 41%.
Comment retenir les employés de la génération X
Comment garder vos employés de la génération X heureux et fidèles? Voici quelques plats à emporter:
- Fournir un salaire concurrentiel. Bien que l’argent ne soit pas le facteur de motivation le plus important pour ces travailleurs, c’est certainement un facteur, en particulier compte tenu de leur stade de la vie, avec des responsabilités telles que l’accession à la propriété, la parentalité et même les enfants entrant à l’université. En plus des salaires, les primes peuvent être un excellent moyen d’inspirer les travailleurs de la génération X sans s’engager dans une augmentation de salaire permanente. Liez les résultats obtenus pour votre entreprise, et la génération X sera très motivée.
- Sois un leader. Votre entreprise a besoin d'une vision forte et d'une bonne réputation pour attirer les travailleurs de la génération X et les garder à bord. Promouvoir la mission et la vision de votre entreprise dans le cadre de votre marketing. Étant donné que les travailleurs de la génération X veulent faire la différence, une entreprise qui fait la différence dans son secteur d'activité, sa communauté ou le monde entier aura un avantage à séduire.
- Ne pas microgérer. Les employés de la génération X veulent avoir un impact sur votre entreprise, et ils ne peuvent pas le faire si vous ne leur faites pas confiance pour prendre les devants. Continuez à les défier avec de nouvelles opportunités. Fixez-vous des objectifs, mais laissez-les décider comment atteindre ces objectifs. Mettez-les en charge de nouveaux projets ou de la formation de la génération du millénaire. Ils seront non seulement plus satisfaits de leur emploi, mais vous pourrez également tirer parti des nouveaux dirigeants qui peuvent vous aider à développer votre entreprise.
Photo de la génération X via Shutterstock
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