Tout le monde aimerait que leur démarrage soit le prochain Pinterest ou Instagram, une entreprise qui monte en flèche rapidement. Cependant, le démarrage d’une entreprise dépend de nombreux facteurs. Parmi eux, vous avez besoin d’une équipe talentueuse, d’un excellent produit ou service, d’un marketing et de ventes solides, d’un modèle commercial réalisable - ainsi que de l’argent et même des partenariats commerciaux pour que tout fonctionne. Parfois, vous pouvez penser que les planètes doivent s’aligner parfaitement! C’est là que les accélérateurs de démarrage ou les pépinières d’entreprises entrent en jeu.
$config[code] not found
Les pépinières d’entreprises (nous inclurons ici les «accélérateurs de démarrage» sous ce terme) peuvent donner aux entreprises en démarrage et aux petites entreprises un accès à des outils, des installations de bureau, un soutien administratif et un mentorat. La plupart offrent un coup de pouce financier important. Les incubateurs peuvent économiser votre argent de démarrage (exemples: espaces de bureaux gratuits et subventionnés et connexions Internet) ou même servir de source de financement de démarrage ou de moyen de contact avec les investisseurs - tout cela pour donner à votre démarrage l’avantage supplémentaire et le soutien indispensable.
Qu'est-ce qu'un incubateur?
Un incubateur d’entreprises est un programme conçu pour aider les nouvelles entreprises à réussir. Chaque programme d'incubateur est différent, mais les incubateurs et les accélérateurs incluent généralement un accès à des mentors ou à des experts de différents secteurs d'activité (finance, marketing et gestion, par exemple), qui fournissent des conseils sur le démarrage.
Certains incubateurs sont concentrés sur les lieux et fournissent des espaces de bureau et même des installations de fabrication ou techniques légères pendant un certain temps. Ils peuvent fournir un accès partagé à des serveurs et logiciels, des connexions Internet haut débit, des télécommunications et d’autres services de support technique. Certains fournissent également des services partagés, tels que le support administratif ou marketing.
D'autres incubateurs sont plus un processus. Ils peuvent se concentrer davantage sur les mentors, le financement de démarrage, les présentations à des partenaires commerciaux et les possibilités de présenter votre entreprise à des investisseurs qualifiés. Y Combinator est un exemple qui incombe davantage à ce dernier type d’incubateur, qui organise Demo Day au cours duquel ses jeunes entreprises de haute technologie se rapprochent et se mettent en contact avec des investisseurs. L'obtention d'un investissement est un objectif final important de ce type d'incubateur.
Alors que les pépinières d’entreprises remontent aux années 50, l’explosion de la croissance a débuté avec la bulle Internet de 1999. Aujourd'hui, il existe plus de 1 500 pépinières d’entreprises en Amérique du Nord et environ 7 000 dans le monde.
Chaque incubateur a un objectif différent. La majorité en Amérique du Nord sont des organismes à but non lucratif axés sur le développement économique. Certains sont soutenus par l'État et les communautés locales. Certains sont pris en charge par de grandes entreprises ou des fondations d'entreprise, telles que Citrix Startup Accelerator. Et si les médias ont tendance à se concentrer sur les incubateurs axés sur la technologie (environ 39% des incubateurs nord-américains sont axés sur la technologie), il en existe beaucoup d'autres dans les secteurs des services, de la fabrication, de la production alimentaire, des technologies vertes ou autres.
Que font les incubateurs pour les startups?
À certains égards, les incubateurs sont comme une école de commerce sur les stéroïdes. Mais au lieu de passer deux ans à rédiger de faux études de cas et documents de recherche, vous apprenez en pratique… avec votre propre entreprise. Et contrairement à ce qui se passe dans les écoles de commerce, les enjeux d’une start-up sont plus importants - c’est après tout votre gagne-pain et celui de vos employés.
Mais comme les écoles de commerce, les pépinières d’entreprises ont souvent des programmes pour une période donnée. Le programme est dirigé par des enseignants (c’est-à-dire des mentors) qui guident les participants dans le processus de création d’une entreprise naissante jusqu’à ce qu’elle puisse s’envoler toute seule.
$config[code] not foundVous apprenez des professeurs. Vous apprenez d’autres étudiants (c’est-à-dire d’autres fondateurs de startups) qui se trouvent peut-être à des stades d’activité différents de vous. Vous apprendrez à peaufiner votre idée d'entreprise, à en faire une idée rentable ou fructueuse et parfois à la "vendre" à des investisseurs. En attendant, selon le programme, vous pouvez avoir accès à des installations, des outils et des technologies de classe mondiale.
À la fin du programme d'incubateur, vous et votre startup êtes diplômés. Cela peut signifier que vous investissez suffisamment dans votre entreprise pour passer au niveau suivant. Cela peut aussi signifier que l'entreprise est prête à se débrouiller seule sans assistance. De toute façon, votre startup quitte le nid.
Pas toutes les roses et les licornes
Bien que vous entendiez beaucoup parler des avantages des incubateurs, vous ne vous focalisez pas beaucoup sur le niveau d’engagement et le dur labeur que vous allez supporter. C’est à dessein.
Certains incubateurs impliquent une programme d'entraînement intensif ou d'immersion pour une période de temps. En eux, l’objectif est d’éliminer tous les participants qui ne sont pas prêts à relever le défi d’une startup. L’idée est la suivante: si vous ne pouvez pas gérer ce cours intensif en entreprise, il est possible que vous ne soyez pas prêt à relever le défi de voir votre startup tout au long de sa croissance et de son succès.
Si tu as un famille, vous aurez peut-être moins de temps à passer avec eux, étant donné la charge de travail considérable que certains incubateurs vous feront subir. De plus, s’il n’ya pas d’incubateur dans votre ville, vous devrez peut-être vous déplacer pour le programme, en vous séparant de votre famille.
Participer à un incubateur peut vous amener à réaliser que Votre business model est mauvais. Personne n'aime que son entreprise soit critiquée, mais si vous ne le souhaitez pas, ne vous inscrivez pas dans un incubateur. C’est en fait une bonne chose que de passer à travers les choses, car cela vous aide à concentrer votre idée d’entreprise et à obtenir les conseils d’entrepreneurs chevronnés qui connaissent les principes d’une entreprise solide.
Le fait de passer par un programme d’incubateur (s’il implique par exemple une période intense de mentorat et de formation) peut éloignez-vous de votre démarrage. Certains fondateurs de startups ont regretté le temps pris par l'entreprise pour suivre des sessions intensives de formation ou satisfaire à d'autres exigences du programme.
Les incubateurs varient en fonction des exigences du programme qu’ils imposent aux fondateurs. Comprenez à l'avance les exigences du programme et soyez réaliste quant à vos attentes lorsque vous magasinez pour un incubateur. Souhaitez-vous doubler la charge de travail et éviter les désagréments liés à la planification en échange de connaissances que vous n’obtiendrez nulle part ailleurs et d’un accès aux investisseurs? Si vous êtes prêt à consacrer du temps et des efforts, cela vaut le prix d’admission.
Comment choisir
L’incubateur qui servira le mieux à votre startup dépend de ce que vous recherchez. Voici quelques critères à garder à l'esprit:
- La géographie: Regardez d'abord près de chez vous. Si rien n'est disponible, envisagez de déménager si le déménagement ne sera pas un problème pour votre famille. Remarque: certaines pépinières ont des exigences très spécifiques en matière de «lieu d’activité».
- S'adapte à vos besoins: L'incubateur offre-t-il VRAIMENT ce dont votre startup a besoin? Si vous avez besoin d’investisseurs et de partenaires de l’industrie, vous devriez vous concentrer sur un incubateur axé sur le mentorat, le financement de démarrage et la création de liens avec des investisseurs influents. Si vos besoins les plus pressants sont l'accès aux installations matérielles, aux services publics et aux télécommunications / Internet, concentrez-vous sur les incubateurs offrant ces avantages. Assurez-vous de faire une liste de vos besoins en premier.
- Difficulté à entrer: Sur les milliers d'applications reçues par les accélérateurs les plus performants, seule une fraction est acceptée. Les plus difficiles à intégrer sont généralement les plus gratifiants.
- Bilan: Vous voudrez un incubateur qui ait aidé avec succès les entreprises à se lancer, à trouver des financements ou à réussir. Recherche pour savoir quel pourcentage de diplômés ont atteint ces étapes et ce que l'incubateur a fait pour assurer ce succès. Parlez aux diplômés pour avoir leur avis sur le programme.
- Qui est en train de le courir: Si vous allez consacrer du temps à un incubateur, vous voulez être assuré que les personnes qui le dirigent ont leurs propres antécédents d’entrepreneurs. Quelle expérience ont-ils pour vous aider à mieux gérer votre entreprise? Combien de temps passent-ils avec les participants?
- Temps dont vous aurez besoin: Certains programmes d'incubateur vont saper toute votre énergie mentale et votre temps, considérez donc que ce sera du temps passé loin de votre startup (au sens d'opérations quotidiennes) et de votre famille.
- Niche: De nombreux incubateurs se concentrent sur les sociétés technologiques et Web, mais d’autres se concentrent sur d’autres créneaux. Vous en voulez un qui vous connecte aux leaders de votre secteur, à des mentors qui comprennent votre secteur et / ou qui peuvent fournir des installations spécifiques au secteur.
Il n’existe aucune règle indiquant que vous ne pouvez appliquer qu’un seul incubateur, voire le même une fois. Faites une liste de ceux pour lesquels vous auriez le plus d'avantages et postulez pour ceux pour lesquels vous êtes prêt à déménager. Certains fondateurs de startups participent à plusieurs programmes d'incubation, obtenant ainsi plus de contacts et plus d'expérience qu'ils peuvent appliquer à leurs entreprises.
Cliquez sur la page 2 ci-dessous pour continuer la lecture...
8 commentaires ▼ Pages: 1 2
