Si vous voulez réussir en affaires, vous devez constamment apprendre. Et si vous avez une petite entreprise, vous avez besoin que les membres de votre équipe puissent également apprendre. C’est pourquoi Teamfluent offre aux équipes une solution d’apprentissage unique.
Vous pouvez en savoir plus sur l’entreprise et sa philosophie ci-dessous dans la section Petite entreprise de cette semaine.
Que fait l'entreprise?
Fournit des outils d'apprentissage pour les entreprises.
$config[code] not foundLa chef de la direction, Ilie Ghiciuc, a déclaré à Small Business Trends: «Avec Teamfluent, vous pouvez organiser des éléments d’apprentissage dans votre tableau d’apprentissage, vous pouvez créer des cours, gérer des formations et afficher des statistiques et des rapports d’apprentissage.»
Créneau d'affaires
Apprentissage agile.
Ghiciuc explique: «Dans un environnement d'apprentissage agile, les chefs d'équipe peuvent s'assurer que chaque membre de l'équipe suit un programme d'intégration structuré, qu'il a accès aux informations de l'entreprise et qu'il crée un plan d'apprentissage avec des objectifs clairs, qui peut être suivi et mesuré. Les travailleurs conservent la flexibilité nécessaire pour apprendre à leur rythme, tout en collaborant pour atteindre leurs objectifs d'apprentissage. D'autre part, la direction dispose d'une stratégie claire pour le développement des employés et d'un aperçu des indicateurs de performance. ”
Comment l'entreprise a démarré
Après avoir réalisé l’importance de l’apprentissage en entreprise.
Ghiciuc a déclaré: «Tout a commencé au sein de Thinslices, une société de développement de produits que j'ai co-fondée en 2010. À la fin de 2014, nous avions réalisé un chiffre d'affaires annuel de 1 million d'euros. Cela a constitué la première étape majeure de notre existence. Après cela, nous avons commencé à réfléchir à ce que serait la prochaine phase de croissance. Nous nous sommes lancés dans un exercice de planification stratégique très diligent visant à augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise de 10 fois (10 fois), jusqu'à 10 millions d'euros par an, au cours des cinq prochaines années. Pour atteindre notre objectif, nous savions que nous devions nous développer rapidement et de manière agile. Nous avons décidé d'investir dans l'apprentissage.
Plus grosse victoire
Signature de dix clients avant même de lancer le produit.
Ghiciuc a déclaré: «Nous avons rencontré de nombreuses personnes, tant dans le secteur qu’à l’extérieur, et la majorité d’entre elles ont déclaré que cela ne pouvait pas être fait. Ils ont dit que personne ne paierait pour quelque chose qui n’existe même pas encore. Mais ils avaient tort. Nous avons conçu notre produit en collaboration avec son public cible, de manière à ce qu'il reflète les besoins d'apprentissage réels des entreprises. Nous avons rencontré différentes entreprises et avons discuté de la manière dont elles apprennent, des besoins de leurs employés et de la manière dont elles souhaitent développer leur talent et leur activité grâce à un apprentissage agile. Ils ont fait confiance à notre vision du produit et ont donc signé avant même que nous ayons notre MVP. »
Plus gros risque
Départ.
Ghiciuc a déclaré: «Je suppose que c’est difficile pour tout le monde de démarrer une nouvelle entreprise. Pour nous, je suppose que ce serait notre contexte géographique. Thinslices et Teamfluent ont tous deux débuté en Roumanie post-soviétique. La corruption et la bureaucratie sont toujours une réalité ici et nous travaillons chaque jour avec acharnement pour concurrencer les entreprises internationales dans des économies plus conviviales. "
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus
Déplacement à Bali pour un mois avec toute l'équipe.
Tradition d'équipe
Titres de réunion étranges
Ghiciuc a déclaré: «Nous avons nommé chaque réunion quelque chose de différent (et d’étrange). Par exemple, notre réunion hebdomadaire de planification et de rétrospective s’appelle The Borg. Et nous avons des battements mensuels pour la planification trimestrielle et le suivi des progrès. "
citation favorite
"Tout le monde a un plan" jusqu’à ce qu’on leur donne un coup de poing dans la bouche. "- Mike Tyson
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En savoir plus sur le Petit projecteur de Biz programme
Images: Teamfluent; Image du haut: Stefan Sarbu - Directeur des opérations, Cezara Pralea - Directeur du développement commercial; Deuxième image: Iulian Nechifor - Digital Marketer; Troisième image: Georgiana Ionescu - Product Owner
