Vous avez décidé de gérer une entreprise en ligne en plus de vos autres obligations, telles qu’un emploi à temps plein et votre famille, et c’est beaucoup plus difficile que vous ne le pensiez. Il faut du temps pour savoir quoi faire et comment équilibrer tout cela. Il est probablement plus facile de commencer par apprendre des experts. Nous avons demandé à plusieurs experts de la communauté YEC comment équilibrer au mieux une activité en ligne avec le reste de la vie. Leurs réponses pourraient vous surprendre.
$config[code] not found«De nombreux propriétaires de petites entreprises gèrent des activités en ligne parallèlement à leurs tâches quotidiennes. Comment gérez-vous avec succès cette entreprise, même si vous conciliez cela avec votre travail et votre vie de famille? "
Conseils pour équilibrer le bordé
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Apprenez à déléguer efficacement
«Naturellement, les entrepreneurs sont le type de personnes qui font les choses eux-mêmes. Souvent, les entrepreneurs hésitent à demander de l'aide. Si vous voulez gérer votre temps efficacement, vous devez déléguer des tâches à des personnes de confiance. Trouvez d'excellents employés en qui vous avez confiance et déléguez des fonctions de travail. Laissez vos autres décisions importantes concernant la famille. Assurez-vous d'être présente lorsque vous êtes au travail et lorsque vous êtes avec votre famille. »~ Eddie Lou, Shiftgig
2. Bloquer les temps sur votre calendrier
«Il est extrêmement utile de bloquer les heures de votre calendrier pour vous concentrer sur votre petite entreprise. Cela garantira que vous disposez de blocs spécifiques dédiés à la croissance de votre entreprise sans que d'autres engagements prennent ce temps. Cela vous permettra également d’équilibrer les engagements familiaux car vous pourrez vous mettre d’accord et communiquer les meilleurs moments qui marchent pour votre famille dans son ensemble. ”~ Diana Goodwin, AquaMobile
3. Mettre l'accent sur l'organisation, les limites et la gestion du temps
«En plus de mon travail quotidien dans la gestion de mes studios de massage clinique, j'ai une entreprise de conseil pour les praticiens du bien-être qui veulent créer ou développer leur entreprise et travailler avec ces clients principalement en ligne via Skype. J'apprécie la diversité dans mon travail et les défis que pose chaque travail. Je suis capable de faire les deux en restant très organisé, en ayant des limites et en gérant bien mon temps. "~ Rachel Beider, Massage Greenpoint, Massage Williamsburg
4. Définir les bonnes attentes
«Le meilleur moyen de gérer une activité secondaire est de créer des processus et de définir les bonnes attentes pour vous-même et votre entreprise. Il ne faut pas plus de quelques heures pour fonctionner par semaine. Si vous avez les ressources, vous pouvez déléguer aux employés, mais sinon, vous devez compter sur des outils pour gérer cette activité secondaire. »~ Duran Inci, Optimum7
5. Employer un bot de questions et réponses
«Vous n’allez pas être disponible pour répondre aux questions de tout le monde tout en occupant un autre emploi. Même une page de FAQ limite la capacité d'assistance d'un client. Investir dans une question et une réponse incitera vos clients à s’engager auprès de votre marque et à leur donner l’assurance personnelle que leurs questions reçoivent une réponse. »~ Chris Quiocho, Offland Media
6. Commencez petit et montez en puissance
«Si vous êtes occupé par une carrière, une famille ou d’autres responsabilités, vous ne pouvez pas vous attendre à démarrer une énorme entreprise dès le départ. Prévoyez un certain temps chaque semaine pour commencer à développer votre entreprise. Intensifiez progressivement et externalisez autant que possible pour gagner du temps. Vous devrez peut-être également vous concentrer sur des activités moins productives telles que les médias sociaux, la télévision ou tout ce qui prend votre temps libre. ~ ~ Shawn Porat, Scorely
7. Automatiser autant que possible
«Tout ce qui peut être automatisé devrait l'être. Cela vaut l’investissement. Ne perdez pas votre temps précieux à faire quelque chose d'intelligence artificielle. Si cela vous coûte moins que ce que vous faites pour accomplir une tâche, celle-ci a un impact faible et un apport important. Cela signifie que cela prend beaucoup de temps et n’aura pas d’impact considérable sur votre entreprise ou votre vie. Externaliser. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
8. Impliquez la famille
«Ma famille adore participer à tous mes projets. Je fais plus vite, ce qui me laisse plus de temps avec eux. De plus, ça aide d'avoir des gens en qui j'ai confiance. ~ ~ John Rampton, Calendrier
9. Dégagez votre tête avec l'exercice après le travail
«Pendant trois ans, j'ai travaillé en tant qu'ingénieur logiciel à temps plein pendant la journée et en tant que propriétaire d'entreprise de commerce électronique les nuits et les week-ends avant que mon activité de commerce électronique ne commence à prendre son essor. Le plus gros défi pour moi était d’avoir l’énergie mentale nécessaire pour «faire un deuxième tour» après une longue et stressante journée de travail. Me rendre au gymnase de 18 heures à 19 heures environ m'a permis de prendre des forces pour relever les défis commerciaux le soir. »~ Kevin Tao, NeuEve
10. Faites confiance aux autres
«Il est facile d’essayer de tout faire soi-même, mais vous vous retrouverez au-dessus de votre tête. Vous devez faire confiance aux compétences de ceux qui vous entourent et déléguer autant que possible. C'est le seul moyen de donner à plusieurs entreprises le moyen de réussir. »~ Adrien Schmidt, OpenBouquet
11. aimer les deux entreprises
«Il faut aimer les deux entreprises. Si vous les aimez tous les deux, vous y consacrerez le temps et l'énergie nécessaires à leur réussite. Ce n’est pas facile, mais si vous êtes dédié, c’est plus facile. ”~ Colbey Pfund, LFNT Distribution
12. Travailler en groupe où vous pouvez
«L’efficacité est la clé pour gérer plusieurs rôles. Surtout si vous travaillez dans une entreprise parallèle. Le multitâche est l’une des principales causes d’efficacité - il est possible de passer d’une tâche à l’autre à plusieurs reprises sur une courte période. Le travail en lots est le meilleur moyen de libérer de l'efficacité personnelle, car il permet de se concentrer sur la tâche à accomplir et de la terminer plus rapidement et plus efficacement. »~ Baruch Labunski, Rank Secure
13. Créer un manuel opérationnel normalisé
«Une chose que j'ai remarquée, c'est que je n'ai jamais le temps de m'amuser, mais en vieillissant, je réalise que mon amusement vient de ma passion. Lorsque vous systématisez votre processus et créez un manuel opérationnel normalisé, vous pouvez créer une équipe qui se gère elle-même. Sans processus en profondeur, il est difficile à gérer et réduit le temps passé en famille ou entre amis. Commencez par documenter chaque étape de votre entreprise à fond. ”~ Sweta Patel, Marketing de démarrage dans la Silicon Valley
14. Planifiez de façon amusante
«Lorsque les gens établissent un horaire, ils dressent une liste d’obligations. Ensuite, ils deviennent irrités parce qu'ils ne profitent pas de leur vie. Cependant, vous pouvez planifier un voyage au parc avec votre famille ou une bière avec vos amis. Ne sautez pas ce point de votre ordre du jour car il est important. »~ Zev Herman, Superior Lighting
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