Il est important de regarder où en est votre petite entreprise à la fin de l’année. Ces conseils de fin d’année pour les petites entreprises peuvent vous aider à vous assurer que votre petite entreprise se porte bien financièrement au début de la nouvelle année.
Besoin d'un prêt pour votre petite entreprise? Voyez si vous vous qualifiez en 60 secondes ou moins.Conseils de fin d’année pour les petites entreprises
Réservez le temps de regarder votre entreprise
Tout d’abord, prévoyez du temps pour examiner votre entreprise de près, à la fin de l’année, Michael Chaffin, premier vice-président et directeur des ventes de la banque d’affaires nationale, cinquième banque, a récemment déclaré à Small Business Trends. Cela signifie que les propriétaires de petites entreprises doivent cesser de gagner suffisamment d’argent pour tenir compte de la situation de leur entreprise et de son avenir financier en fin d’année.
$config[code] not found«Les propriétaires d’entreprises et les entrepreneurs ont tendance à aller d’une année à l’autre en voyant comment tout se passe», a déclaré Chaffin. "Ils ne prennent pas le temps de prendre du recul et de regarder la grande image."
Si vous ne l’avez pas déjà fait, bloquez un peu de temps dans un calendrier aujourd'hui.
Regardez vos marges
C'est l'un des plus grands endroits pour commencer. Vous devez rechercher les endroits où vos marges sont réduites et plonger ensuite profondément pour découvrir ce qui se passe. Les indicateurs auxquels vous voulez faire attention ici sont le niveau de bénéfice brut et le niveau de bénéfice net.
Les coûts des employés et / ou les prix des fournisseurs sont deux des points communs que vous devriez examiner.
Avoir une réunion d'équipe
Rassemblez les employés clés au fil de l’année. En fonction de la taille et de la nature de votre petite entreprise, cette équipe pourrait également inclure des CPA et des avocats.
«Si vous faites appel à des consultants, vous devriez également les faire venir à la fin de l’année», déclare Chaffin.
Ce type de réunion d’équipe est un excellent moyen de voir ce qui se passe bien sur le plan opérationnel - et ce qui ne l’est pas.
Parlez avec vos fournisseurs
Regarder les données financières comme la croissance des revenus est explicite. Pour obtenir une vue d'ensemble très complète, vous devez également discuter avec vos fournisseurs. Comprendre l’impact de ces contrats sur les marges de votre petite entreprise est important.
Parlez avec eux de ce qu'ils voient à l'horizon en ce qui concerne les coûts et la disponibilité. Creusez profondément dans les raisons de toute hausse de prix.
Regard sur la planification successorale
La fin de l’année est également un moment propice pour les propriétaires de petites entreprises. Vous êtes peut-être encore à des années de la retraite. Cependant, c’est toujours une bonne idée d’examiner les projets de vente de l’entreprise ou de transfert de propriété à une famille.
Commencez maintenant. Ces aspects prennent trois à cinq ans ou parfois plus longtemps à mettre en œuvre. Atteindre votre CPA est la première étape.
Répartissez votre clientèle
Chaffin dit qu’il est particulièrement important à la fin de l’année de s’assurer que vous ne vous concentrez pas trop sur un client.
«C’est toujours un défi pour les petites entreprises», dit-il. Bien que ces gros clients soient généralement très rentables, ils présentent un gros risque. Si on part soudainement, vos résultats pourraient s'effondrer.
Aussi tentant que cela puisse paraître de se concentrer sur un ou deux gros clients, vous devez vous rappeler qu'un portefeuille de clients diversifié est un portefeuille sain. Essayez de vous brancher un peu. Par exemple, si vous exploitez un restaurant qui dessert l'usine locale, essayez de faire de la publicité à l'hôpital local.
Préparez-vous pour l'année à venir
C’est également une bonne pratique de vous rappeler que votre petite entreprise entre dans une autre année. Examiner votre santé financière à la fin de l'année signifie préparer votre avenir.
Il est également nécessaire de demander si vous avez le personnel et le matériel nécessaires pour l’année qui commence.
Ici, Chaffin suggère de répondre à l’un de ces besoins en ayant un crédit en place. Ainsi, votre petite entreprise sera en mesure de financer les changements rapidement au début de la nouvelle année.
Calendrier App Photo via Shutterstock
1
