Même si vous n’êtes pas fan de sports comme la gymnastique ou le water-polo, il est difficile de ne pas être fan des Jeux olympiques. Il ya quelque chose à voir avec le meilleur du monde qui donne à regarder ces sports une perspective complètement différente. Je ne comprends peut-être pas toutes les nuances de ces sports, mais je comprends le désir d’être le meilleur.
Je me souviens clairement de l’un de mes premiers entretiens d’emploi, juxtaposé au grand patron de l’une des meilleures agences de publicité à Chicago. «Pourquoi devrais-je vous engager?» Demanda-t-il sans détour. "Parce que je suis déterminé à être le meilleur", j'ai rapidement répondu. J'ai eu l'emploi.
Mon désir d'être le meilleur a continué lorsque j'ai déménagé à New York trois ans plus tard. En tant qu'aspirant olympien, je savais que pour être le meilleur, je devais rivaliser avec les meilleurs. New York était définitivement plus compétitif que Chicago et à plus d'une occasion, j'avais envie d'abandonner.
Pourtant, je suis resté avec. Après avoir perdu mon emploi, j'ai commencé à travailler à la pige, à réaliser de bons projets et à créer ma propre agence. Cela a conduit à d'excellents travaux pour de grands clients, ce qui a finalement permis de remporter plusieurs médailles d'or aux concours. J'aurais enfin gagné mon or.
Les qualités qu'il faut pour être le meilleur aux Jeux olympiques - dévouement, talent, formation, passion - sont les mêmes qualités qu'il faut pour être le meilleur de n'importe quoi. Et, pour réussir dans le contexte commercial concurrentiel actuel, chaque propriétaire d’entreprise doit rechercher et obtenir l’aide de ces personnes - celles qui sont vraiment les meilleures dans ce qu’elles font.
Steve Jobs s'est rendu compte de cela il y a 37 ans en démarrant Apple. Anita Campbell, fondatrice de Small Business Trends, est celle qui le réalise maintenant.
Quand Anita et moi-même avons parlé, elle m'a dit que, même si de nombreux chefs d'entreprise affirment qu'ils ne peuvent pas se permettre la meilleure aide ou ne peuvent pas le faire «pour le moment», ils ne réussiront pas s'ils ne changent pas ce ton. Comme Steve Jobs l’a fait, Anita a déclaré que ces entreprises devaient considérer l’aide de haut niveau comme un investissement judicieux et plus global dans leur entreprise.
Ryan Blair est une autre personne qui comprend cela. Ryan est un ancien membre d'un gang qui a fondé sa première entreprise à 21 ans et qui possède maintenant une entreprise, ViSalus, d'une valeur de plus de 600 millions de dollars.
Interrogé sur son cours d’affaires le plus précieux, il a répondu:
"Embauchez les meilleures personnes possibles que de l'argent ou des actions peuvent acheter."
Ryan continue en disant qu'il a fait cela (comme Jobs), même lorsqu'il était en mode de démarrage, et même quand il a dû payer certains des meilleurs talents plus qu'il ne l'a fait lui-même.
Alors, quand vous pensez à votre propre situation professionnelle et à la manière dont vous pourriez la rendre plus performante, il est peut-être temps de vous poser une question simple:
"Êtes-vous prêt à payer pour le meilleur?"
Photo de la médaille d'or via Shutterstock
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