L'écosystème en plein essor de l'industrie des soins de santé comprenant des hôpitaux, des cliniques spécialisées, des centres médicaux, des établissements de soins de santé privés et la nécessité de prodiguer des soins 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 ont accru la visibilité et les responsabilités globales des administrateurs. Un administrateur d’hôpital fonctionne comme un PDG ou un chef d’entreprise de facto et est entièrement responsable du bon fonctionnement, de l’efficacité et du fonctionnement quotidien d’un hôpital. Il interagit et se coordonne régulièrement avec divers publics et parties prenantes.
$config[code] not foundAspects commerciaux
Les hôpitaux sont maintenant gérés comme des petites et moyennes entreprises et impliquent toutes les opérations, pratiques et procédures commerciales classiques. Un administrateur d’hôpital doit gérer le volet commercial de l’hôpital afin d’assurer son bon fonctionnement sur tous les fronts. Les aspects opérationnels englobent la gestion des ressources humaines et du personnel, l’élaboration de politiques et de procédures, la maintenance des systèmes informatiques et des bases de données, l’allocation des budgets, le suivi des comptes et des finances, ainsi que d’autres systèmes organisationnels. Il ou elle coordonne avec les professionnels, les membres du personnel et les autres employés et assigne leurs tâches et leurs tâches.
Répondre aux besoins des médecins
Un administrateur d’hôpital doit dialoguer avec des médecins, des chirurgiens, des infirmiers, des techniciens de la santé, d’autres membres du personnel médical et des professionnels de la santé impliqués dans les soins primaires, le traitement et la réadaptation des patients. Un administrateur d’hôpital doit établir des horaires pour les médecins résidents et le personnel médical allié, répondre à leurs besoins spécifiques et veiller à ce qu’ils soient en mesure de s’acquitter de leur tâche principale qui consiste à s’occuper des patients de manière professionnelle et éthique. Un administrateur d'hôpital assure également la coordination avec des spécialistes et des consultants externes en cas d'urgence et d'opérations spécialisées.
Soins médicaux et bien-être des patients
La prise en charge et le traitement des patients à l’hôpital constituent une responsabilité majeure de l’administrateur de l’hôpital. Il doit veiller à la disponibilité et à la productibilité d'installations et d'équipements de qualité pour tous les patients. L'administrateur doit motiver les équipes médicales et les membres du personnel alliés à exécuter leurs rôles, tâches et fonctions au mieux de leurs capacités afin que les patients se sentent à l'aise en tout temps. Il ou elle visite toutes les salles et tous les centres où les patients sont hébergés ou en convalescence et, si nécessaire, prend des décisions rapides et éclairées pour améliorer ou améliorer les soins prodigués aux patients.
Assurer la liaison avec les fournisseurs externes
Un administrateur d'hôpital doit établir des contacts réguliers avec des fournisseurs, des sous-traitants, des compagnies d'assurance, des fournisseurs et d'autres partenaires. Donner à l’hôpital des médicaments, des médicaments, des produits alimentaires, du matériel hospitalier, des systèmes, des gadgets et des équipements hospitaliers connexes est un élément prioritaire. Cette responsabilité est cruciale afin de garantir que les soins primaires et tertiaires des patients et les besoins spécialisés des médecins et les chirurgiens ne sont pas compromis. L’administrateur doit avoir de solides compétences en négociation pour établir les bons contrats, assurer le suivi des commandes et maximiser le pouvoir d’achat des fournisseurs.
Autres responsabilités
Un administrateur d'hôpital interagit avec un conseil d'établissement, des fiduciaires ou d'autres professionnels de la gestion du propriétaire de l'hôpital pour entreprendre un examen des politiques et des cadres. Des administrateurs expérimentés forment également des médecins en formation, des infirmières nouvellement recrutées, des assistants et d’autres assistants d’administration. En fonction de l'allocation budgétaire et des ressources, l'administrateur de l'hôpital établit des programmes de recherche médicale, de médecine préventive et de bien-être communautaire. Il participe également à diverses campagnes de sensibilisation et d’activités de sensibilisation. L'administrateur assiste à des événements de collecte de fonds, à des réunions du conseil de santé local et à des conférences de l'industrie.
