Il semble qu'une majorité de propriétaires de petites entreprises aient les mêmes problèmes avec leurs employés - trouver les bonnes personnes pour travailler dans leurs entreprises. Un sondage récent a montré que 60% des propriétaires de petites entreprises déclarent avoir du mal à trouver les bons travailleurs qualifiés pour pourvoir leurs postes vacants.
Les grandes entreprises ont souvent un département entier dédié au recrutement de talents. Alors, que pouvez-vous faire, le propriétaire de petite entreprise?
$config[code] not foundComment trouver les bons employés
1. Montrez-leur pourquoi ils devraient travailler pour vous
La première chose que vous voulez faire est de montrer aux candidats pourquoi ils devraient vouloir travailler pour vous.
Il y a de fortes chances que l'embauche d'un candidat de qualité nécessite un investissement monétaire supérieur à vos moyens. Donnez-leur des raisons non monétaires pour lesquelles travailler avec vous est probablement la meilleure décision à leur portée.
Vous devez mettre l’accent sur des éléments tels que la capacité d’avancer sans avoir à composer avec la bureaucratie des grandes entreprises et la politique du bureau. Si votre entreprise a un environnement social riche qui en fait un lieu de prédilection pour le plaisir, vendez-la. Si travailler avec votre entreprise donnera aux candidats plus de visibilité dans leur développement professionnel, concentrez-vous sur votre argumentaire.
La ligne du bas: Vous devez être attractif pour les prospects. Si vous êtes un démarreur, vous devez être sûr de les attirer pour des raisons autres que l’argent.
2. Recruter le meilleur des meilleurs des meilleurs
Oui, vous avez bien lu - vous devez recruter les meilleurs des meilleurs des meilleurs. Embaucher la mauvaise personne peut épuiser vos ressources rapidement.
Quelle est la pire activité que les propriétaires de petites entreprises après une mauvaise embauche? Renvoyer l'employé.
Si vous embauchez mal, vous aurez probablement besoin de renvoyer cet individu. Le licenciement d'un employé est épuisant, surtout lorsqu'il refuse de reconnaître qu'il mérite d'être licencié.
Lorsque vous recrutez quelqu'un, soyez très, très difficile. N'oubliez pas que vous entretenez une relation de longue date avec vos employés et que vous ne pouvez pas vous permettre une mauvaise embauche.
3. Utilisez les bonnes méthodes d'embauche
Placer votre annonce sur Craigslist ou Monster va entraîner une vague d'applications. Recevoir des centaines, voire des milliers de candidatures peut être une tâche fastidieuse et le processus de sélection peut devenir encore plus difficile, et vous ne le souhaitez pas.
Le meilleur moyen pour vous est de recruter des candidats en utilisant des méthodes plus ciblées. Essayez d’utiliser les médias sociaux pour attirer l’attention des demandeurs d’emploi locaux. Le site de médias sociaux de référence pour recruter des employés est LinkedIn. Vous pouvez faire de la publicité sur LinkedIn et cibler au laser des candidats possédant certaines compétences ou bien sélectionner vous-même les candidats.
Une agence de recrutement est une autre option intéressante pour recruter un employé talentueux à des postes clés dans votre entreprise.
L'avantage d'utiliser une agence de recrutement est que vous pouvez «essayer avant d'acheter». L'agence recrute. Ils testent les candidats qui s'inscrivent pour leurs services et effectuent une vérification approfondie des antécédents. Une fois que le candidat est soigneusement sélectionné, le test vérifie ensuite le domaine dans lequel il va exceller. Cela signifie pour vous que vous n'êtes pas coincé avec un employé qui ne vous satisfait pas.
À emporter
Les meilleures recrues utilisent généralement une méthode très simple et pourtant évidente: les tester avec le travail réel.
L’expérience et la formation ont de l’importance, mais honnêtement elles ne veulent rien dire si vos perspectives ne peuvent pas faire les choses à votre façon. Soyez absolument sûr avant de dire: «Vous êtes embauché». Et pour être absolument sûr, vous devez d'abord observer comment ils effectuent leur travail.
Un dernier conseil: faites confiance à vos intuitions.
«Faites confiance à vos intuitions. Ils sont généralement basés sur des faits classés juste en dessous du niveau conscient. "~ Joyce Brothers
Homme d'affaires à la recherche d'une photo via Shutterstock
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