Récemment, j'ai commencé à écrire une colonne pour Magazine de réussite, sur un blog appelé Stratégies de réussite des PME.
Mon article le plus récent est intitulé «Pouvez-vous décrire votre stratégie d'entreprise en deux mots?». Il est basé sur quelque chose que j'ai entendu récemment dans un discours prononcé par Gary Harpst, fondateur de Solomon Software (qui fait maintenant partie de Microsoft) et Six. Disciplines
Gary a parlé de l’utilité de pouvoir décrire une stratégie en deux mots seulement. Il a également écrit à ce sujet dans son livre «Six Disciplines for Excellence».
$config[code] not foundIl ne suggérait pas que deux mots seulement être l’ensemble de la stratégie de la société - il est évident qu’il faut davantage pour définir des stratégies et des objectifs complets.
Son point de vue était que vous deviez être capable de résumer votre stratégie en deux mots afin de mieux cibler et aligner votre organisation. Le fait de passer à deux mots vous oblige à comprendre ce qui est fondamental pour votre entreprise et son avantage concurrentiel. Cela vous aide également à communiquer ce qui est le plus important pour que les employés puissent rester sur la bonne voie.
Dans l'exemple que je cite, Gary donne des exemples d'entreprises bien connues ayant des déclarations de «stratégie en deux mots».
Consultez le blog sur les stratégies de réussite des PME du magazine Success. Jetez également un coup d'œil à tous les blogs de Success Magazine (flux RSS).
