Un entrepôt est utilisé pour stocker et distribuer le produit aux clients. Sans un système de rapport d'inventaire adéquat, le service des achats ne peut pas savoir quand passer une nouvelle commande et le service des ventes ne dispose pas d'un rapport précis sur ce qui est disponible à la vente. Un système de gestion des stocks en entrepôt gère tous les aspects du mouvement des stocks, de la réception à l'expédition.
Suivi d'inventaire
De nombreux systèmes de gestion des stocks en entrepôt utilisent un système AS400 ou une plate-forme similaire. Le logiciel suit les stocks en fonction de chaque article de stock (unité de gestion des stocks) et de son emplacement dans l’entrepôt. Le système suivra également toutes les variations de stocks, les ventes et les recettes de chaque article.
$config[code] not foundcommande en cours de traitement
Le système de contrôle des stocks commence par la saisie de la commande à laquelle l'inventaire est affecté à une commande spécifiée. Le stock est supprimé de la quantité disponible et une commande est générée pour que l'entrepôt l'utilise dans le processus d'exécution.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLa réception
Tous les produits introduits dans l'entrepôt sont suivis par sku ainsi que par un numéro de bon de commande (bon de commande). Toutes les quantités reçues sont vérifiées par rapport au bon de commande utilisé pour traiter le paiement au fournisseur.
livraison
Une commande passera par l’entrepôt et sera expédiée comme un dossier complet ou selon un processus de prélèvement et d’emballage. L’inventaire est suivi tout au long de ce processus et de nombreux systèmes attribuent un numéro d’état à chaque étape du processus afin de mieux suivre l’inventaire.
Comptage de cycles - Inventaire
La plupart des systèmes de gestion d'entrepôt incorporeront une application de contrôle des stocks conçue pour le comptage de cycles de routine. Ce logiciel déterminera l'inventaire à compter, suivra ces comptes et signalera toute irrégularité d'inventaire.
