Des conseils et des suggestions sur la manière de gérer la petite entreprise que vous souhaitez abondent sur le Web. Vous devez juste savoir où les trouver. Nous avons rassemblé quelques conseils provenant des sources les plus connues et de la communauté florissante de petites entreprises de BizSugar, l’un de nos sites sœurs, afin de compiler une liste de liens qui, nous l’espérons, contribueront à transformer votre entreprise et votre vie.
Commencer
Toujours être inspiré et inspirant. À peine âgée de 11 ans, une affectation à l’école a mené à une entrevue avec son grand-père entrepreneurial qui a changé la vie de Frédérique Murphy pour toujours. Elle a découvert que la clé du métier qu’elle souhaite le plus est d’aider les autres à trouver ce qu’ils cherchent. Savez-vous à quoi ressemblera votre entreprise idéale? Blog BizSugar
$config[code] not foundComprenez la valeur de votre entreprise. Les ventes des petites entreprises ont augmenté ces derniers temps, mais il en va de même si vous envisagez de vendre ou d’être sur le marché. Comprendre ce qui crée la valeur réelle de votre entreprise est essentiel. Voyez vos affaires comme d’autres ne le font pas par votre attachement émotionnel et vous irez loin. Tu es le patron
Construire des liens
Comprenez vos clients intimement. Un site Web destiné aux connaisseurs de café a créé une excellente occasion pour les torréfacteurs de se connecter directement avec une clientèle partageant leur obsession. Comprendre le type de client que vous servez est essentiel au succès et nécessite de les rechercher en premier. Bloomberg BusinessWeek
Obtenez votre stratégie Web cloué. Peu importe le type de petite entreprise que vous dirigez actuellement, Internet en fera partie. Les moyens permettant à vos clients de remarquer votre site Web changent constamment. Steve Chou, «contributeur de la semaine» de BizSugar, vous donne des indications sur ce monde en mutation. MyWifeQuitHerJob.com
Gérer les attentes
Gardez vos employés engagés. Un récent concours publié partiellement sur le blog de BizSugar a examiné les options disponibles pour maintenir l'engagement des employés et a offert aux propriétaires de petites entreprises la possibilité de se faire concurrence en proposant leurs propres idées sur la manière de garder les employés concentrés. Blog BizSugar
Comprendre la douleur d’un client. Au lendemain de la grande récession, les petites entreprises devront travailler plus fort chaque dollar dépensé, les consommateurs devenant de plus en plus prudents face aux décisions de dépense. Avez-vous remarqué une différence dans la manière dont les clients évaluent leurs dépenses? Comment comprendre leurs besoins peut-il donner de meilleurs résultats? Forum ouvert
Image de marque et construction
Déterminez votre stratégie de marque. C’est plus qu’un simple logo et un slogan, déclare Isabelle Mercier, consultante. Dans son entretien vidéo avec Jonathan Kay de Grasshopper Media, Mercier pose la question de la création d’une marque qui permettra à votre entreprise de se démarquer des autres de manière significative. Leap TV
Obtenez vos finances sous contrôle. La croissance est devenue un défi majeur pour les petites entreprises, principalement en raison du besoin de trésorerie et du manque d’accès facile aux prêts aux petites entreprises. L'une des options disponibles est l'utilisation de «papier commercial» pour réduire le coût d'emprunt. Forum ouvert
Cotes et fins
Développez votre entreprise avec la technologie. Cela va au-delà du Web, bien sûr, mais dans cet article, Ramon Ray suggère quatre manières d'utiliser la technologie pour amener votre entreprise à un niveau supérieur. Si vous souhaitez vous initier davantage à l’utilisation de la technologie dans votre entreprise, cet article est un excellent moyen de démarrer. technologie smallbiz
Améliorez vos compétences de délégation. Vous avez entendu l'expression, bien sûr. Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le vous-même. Diriger une grande entreprise peut nécessiter un sentiment opposé. À moins que vous ne soyez solopreneur, vous avez certainement des employés ou des entrepreneurs qui travaillent avec vous. Refuser de déléguer nuira à votre entreprise en vous détournant d'autres projets clés. Planification des histoires de startups
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