En fin de compte, la réponse à la question, "Dois-je franchiser mes affaires?" est personnelle. Mais ce que les systèmes de franchise ont de mieux à offrir à toutes les petites entreprises, c’est leur façon systématisée et reproductible de faire les choses. Si vous souhaitez franchiser votre entreprise, vous devrez documenter vos propres systèmes. Même si vous ne recherchez pas la franchise, la documentation de vos systèmes peut être une bonne solution.
$config[code] not foundEt peut-être que l’idée de franchiser actuellement semble trop exagérée, alors que tout ce que vous essayez de faire est de survivre à cette économie. Eh bien, le rêve est gratuit et les rêves stratégiques sont intelligents. Le rêve de «franchise mon entreprise» pourrait bien vous inciter à documenter vos systèmes. La récompense immédiate est une meilleure activité aujourd'hui, suivie d'une expansion des activités demain.
A quel point êtes-vous proche du rêve?
Quelle que soit la structure d'entreprise que vous choisissez, Susan L. Reid vous suggère de rester à moins de deux degrés de séparation lorsque vous démarrez une entreprise. Elle craint que votre rêve reste un rêve quand “ L'écart entre votre situation actuelle et ce que vous devez apprendre pour créer une entreprise est supérieur à deux degrés de séparation. "
Ce n’est pas que vous ne puissiez pas apprendre quelque chose de nouveau, mais si vous recherchez une entreprise rentable plus tôt que prévu, alors Susan pense que vous devrez peut-être aller chercher ce que vous savez ou quelque chose de proche. "Parce que si vous dépassez les deux degrés, il est probable que vous finirez par vous sentir submergé par tout ce que vous devrez apprendre pour être à la hauteur". Pendant que vous réfléchissez, réfléchissez à la question suivante:
Êtes-vous perdant si vous ne faites pas de franchise?
Scott Shane souligne les chiffres suivants: «Dans quelle mesure le franchisage contribue-t-il à l'économie?» Tous les secteurs n'utilisent pas le franchisage, mais le système de franchisage est un outil puissant employant des millions de personnes, générant des milliards de dollars en masse salariale et représentant 1,1 billion de dollars. en ventes annuelles. Selon Shane, les chiffres varient considérablement d’une industrie à l’autre. «Les établissements indépendants ont des ventes moyennes, une masse salariale et des emplois moyens plus élevés dans les pièces et accessoires automobiles», note Shane, «mais dans les dépanneurs, les établissements appartenant à des franchisés sont plus élevés sur les trois mesures».
La décision personnelle de franchiser ou non votre entreprise reposera sur quelque chose de plus que des chiffres (c'est-à-dire la liberté, la structure, la passion et les nombres).
Joel Libava, le roi des franchises, souligne les 5 raisons pour lesquelles les franchises de fitness se développent. Il dit, «Après deux années solides d’activités plutôt négatives pour les petites entreprises, il est très stimulant de voir des entreprises en forte croissance." Si vous trouvez celui qui vous convient, la niche est roi. Si vous faites du fitness, c’est votre créneau d’affaires, dit Libava, "Les franchises de fitness qui continuent à innover seront celles qui continueront à se développer."
Le paysage des petites entreprises est diversifié. Il faut faire des efforts pour trouver ce qui fonctionne pour vous. Si cela fonctionne pour vous, la franchise peut être la voie à suivre.
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