Craignez-vous l'augmentation des coûts de l'assurance maladie pour vous et vos employés?
$config[code] not foundVous n'êtes probablement pas seul, et les inquiétudes liées aux coûts peuvent être l'une des raisons pour lesquelles presque tous (87%) des dirigeants d'entreprise du pays estiment que les programmes de bien-être au travail sont bénéfiques pour leur entreprise.
L'étude L'état du mieux-être au travail en Amérique, menée par l’Alliance for a Healthier Minnesota, a interrogé des chefs d’entreprise du monde entier et de six États américains pour connaître leur opinion sur les programmes de mieux-être en milieu de travail et les difficultés rencontrées pour les mettre en œuvre.
Trois quarts des personnes interrogées ont déclaré que les réseaux de chefs d'entreprise basés dans la communauté seraient des ressources utiles pour en savoir plus sur les initiatives de mieux-être en milieu de travail et pour partager des informations et des idées. Tom Mason, président de l'organisation, a déclaré les résultats:
«Les employeurs se rendent compte que les initiatives de mieux-être représentent une stratégie commerciale solide avec une multitude d'avantages.»
Quels sont les avantages d'un programme de bien-être?
Quelque 84% affirment que de tels programmes ont entraîné une réduction des coûts de santé Quatre-vingt-seize pour cent affirment aider les employés à adopter un style de vie plus sain, 84 pour cent augmentent leur productivité, 78 pour cent affirment réduire les taux d’absentéisme et 58 pour cent affirment qu’ils réduisent les demandes d’indemnisation des accidents du travail.
Plus de la moitié (55%) des employeurs participant au sondage ont déjà mis en place des programmes de bien-être au travail. Bien que l’amélioration de la santé des employés soit l’objectif premier (cité par 92%), la réduction des coûts de soins de santé vient au deuxième rang des objectifs (citée par 85%). Les principaux problèmes de santé dont les employeurs font état chez leurs employés sont l’obésité (5%), le stress (51%) et le manque d’activité physique (51%).
À propos d’objectifs, même les employeurs qui avaient des programmes en place avaient du mal à mesurer le retour sur investissement des programmes, avec seulement 42% le faisant.
Parmi ceux qui n’avaient pas mis en place de programmes de bien-être sur le lieu de travail, le coût (65%), les préoccupations concernant le nombre suffisant de participants (59%) et le manque de temps (54%) étaient les principales raisons de ne pas le faire.
Êtes-vous sans plan de bien-être?
Je parie que les raisons de ne pas le faire citées ci-dessus semblent plutôt vraies. Voici les étapes à suivre pour surmonter ces obstacles et lancer une initiative de bien-être:
Montrer le chemin
En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez vous engager sur l'importance du bien-être au travail. Modélisez le comportement que vous souhaitez observer en prenant des pauses, en vous entraînant et en mangeant des collations et des aliments sains. Une approche «fais ce que je dis, pas ce que je fais» ne fonctionnera pas pour le mieux-être.
Désigner un chef
Confiez à votre entreprise la responsabilité de diriger la mise en œuvre du plan de bien-être. Donnez-leur un budget et un délai d'exécution, et demandez-leur de découvrir ce qui intéresse les employés, ce que votre assurance propose et ce qui est réaliste.
Le rendre pertinent
Les meilleurs programmes de bien-être sont personnalisés pour s’adapter à la culture de votre entreprise et aux besoins de vos employés. Si votre entreprise compte plus de 20 joueurs de frisbee sur la plage, vous pouvez vous abonner à un gymnase ou à un pupitre debout. Si la plupart des membres de votre équipe sont âgés de 40 ans environ, le stress et la perte de poids sont peut-être leurs principaux problèmes.
Impliquez votre compagnie d'assurance
De nombreux régimes d'assurance maladie proposent désormais un programme de bien-être ou des tarifs réduits sur des options de bien-être telles que des massages, des cours de yoga, des abonnements à une salle de sport, etc. Contactez votre assureur pour voir ce qui vous est disponible. Même encourager quelqu'un à discuter avec votre équipe des moyens d'améliorer le bien-être est un bon moyen de l'encourager.
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