Mais Max McKeown est une autre histoire. Je vous ai présenté Max quand j’ai passé en revue The Strategy Book, qui a en fait été publié dans le cadre d’une série de Financial Times. À l’intérieur de la même enveloppe, j’ai également découvert Adaptability: l’art de gagner dans une ère d’incertitude. Adaptabilité est le nouveau livre de Max McKeown qui a également été publié en 2012.
$config[code] not foundDevenir un adaptateur conscient
Mon ami John est un PDG avisé. Il a démarré une entreprise de fabrication il y a une dizaine d'années de rien et l'a développée pour en faire une entreprise de plusieurs millions de dollars. Je pense que l’une des raisons de son succès est sa capacité à rester ferme dans sa mission et ses valeurs et à s’adapter à tout le reste.
Par exemple, il est fermement attaché au service à la clientèle et à la gestion de son entreprise. Et tout le reste est à gagner. C’est un maître de l’adaptation de son entreprise et de sa vie en fonction de ce qui se passe autour de lui. Il le fait naturellement; c’est intuitif pour lui.
Mais qu'en est-il du reste d'entre nous? Quelle est l’importance de la capacité d’adaptation et comment pouvons-nous la maîtriser pour gérer nos entreprises et nos vies de manière à ne pas nous conduire à l’extinction? Comme tu lis Adaptabilité, vous allez commencer à voir des modèles et des stratégies que vous pouvez commencer à adopter dans votre propre vie et dans votre stratégie commerciale.
Vous trouverez ces pépites de sagesse dans le texte qui vous feront prendre un moment, déposez le livre et commencez à réfléchir à la façon dont vous allez vous rappeler de le faire lorsque vous en aurez l'occasion. Voici celle que j'ai trouvée:
Inverser l'adaptation évidente: Parler à l'opposé de la sagesse qui prévaut peut créer des opportunités.
McKeown utilise Levi Strauss comme exemple. La société s’est engagée de manière proactive dans la récupération et la qualité de l’eau en 1992. Puis, en 2007, elle a examiné de plus près le cycle de vie du célèbre jean 501 et a découvert que plus de 3 000 litres d’eau sont utilisés depuis la production du coton jusqu’au processus en les maintenant propres.
C’est à ce moment-là qu’ils ont noué un partenariat avec P & G pour sensibiliser le public aux avantages de l’utilisation de l’eau froide pour laver les jeans. Alors, quelle est l’adaptation ici? Être proactif et dire quelque chose et faire quelque chose au lieu de le cacher à leurs clients - ce qui aurait pu être l'action par défaut.
Au lieu de «s'adapter ou de mourir», pensez «de s'adapter et de prospérer»
Adaptabilité est rempli d'histoire après histoire, étude de cas après étude de cas, exemple après exemple, comme celui que j'ai partagé ici. La leçon générale du livre est que vous n’avez pas à vous adapter ni à mourir comme s’il n’y avait pas d’autre choix. Vous pouvez vous adapter et prospérer parce que vous avez des choix.
À l'intérieur Adaptabilité McKeown fait référence à des millions d’années d’évolution pour créer un ensemble de stratégies pratiques et stratégiques qui changeront votre façon de penser en matière d’adaptation. Au lieu de vous adapter parce que vous DEVEZ le faire, vous pouvez vous adapter car vous le souhaitez.
McKeown est le maître des stratégies de simplification
Max McKeown (@MaxMcKeown) est un écrivain, consultant et chercheur anglais spécialisé dans la stratégie d'innovation, le leadership et la culture. Il a écrit six livres influents et mène des recherches avec la Warwick Business School.
Quand je vous avais initialement présenté Max McKeown, je vous ai dit qu'il était connu pour ses idées complexes et pour les simplifier de manière à vous motiver à les mettre en œuvre. Je serais d'accord après avoir lu deux de ses livres.
Votre cheminement vers l'adaptabilité
L'innovation est une stratégie populaire que les livres de commerce aiment présenter comme une sorte de solution miracle au succès. En lisant, je dois dire que je me suis demandé quelle était la distinction entre innovation et adaptabilité. Voici comment McKeown répond à cette question:
«L’adaptabilité prouve que l’innovation est importante mais pas suffisante. La capacité à s’adapter plus intelligemment et plus rapidement que la situation ne change pas, voilà ce qui fait toute la différence entre s’adapter pour faire face et s’adapter pour gagner. »
Adaptabilité est organisé en trois parties:
- Chapitres 1 - 6: Reconnaître la nécessité de s'adapter
- Chapitres 7 - 11: Comprendre l'adaptation nécessaire
- Chapitre 12-17: Adapter si nécessaire
Je vous recommande d’avoir un ordinateur portable à portée de main ou un surligneur, car vous serez forcé de découvrir des stratégies d’adaptabilité que vous voudrez apporter lors de la gestion de votre entreprise.
Ne soyez pas surpris si vous vous trouvez à penser différemment à tout et peut-être à agir ou à réagir différemment après avoir lu ce livre.
Adaptabilité Contient des leçons précieuses pour un large public
C'est un livre qu'un large public trouvera précieux; les propriétaires d'entreprise, les entrepreneurs, les employés et peut-être même les étudiants. Adaptabilité va chatouiller votre cerveau et vous amener à penser différemment à la façon dont vous pourriez gérer les choses différemment.
