Tendances pour les petites entreprises rurales en 2009

Anonim

Être en affaires dans une petite ville ou une région rurale est différent d’être dans une région métropolitaine. Votre économie locale est certainement différente de la grande image nationale. C’est pourquoi les petites entreprises rurales ont besoin de leur propre liste de tendances pour 2009.

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Voici mes choix pour les principales tendances des petites entreprises rurales.

1. Economie locale - Chaque économie de petite ville est différente. Bien sûr, nous sommes tous interconnectés, mais chaque région a des facteurs dominants différents, qu’il s’agisse de l’agriculture, des minéraux, de la petite fabrication ou de quelque chose d’unique. C’est un meilleur indicateur pour votre entreprise que le Dow Jones. Deux mauvaises récoltes de blé vont toucher mon entreprise plus rapidement que le resserrement du marché du crédit national.

2. Production d'énergie - Les prix du pétrole et du gaz naturel ont chuté, loin des niveaux record de 2008, mais restent suffisamment élevés pour permettre une exploration continue. L'énergie éolienne et d'autres activités de fabrication et de production alternatives ont stimulé de nombreuses économies locales. Cela signifie des opportunités de créer des entreprises pour soutenir les grandes entreprises de production d'énergie, ainsi que de nouvelles opportunités pour aider les petites entreprises, les gouvernements locaux et les propriétaires à adopter les énergies renouvelables.

3. Shop Local - Les prix élevés du gaz ont été le catalyseur; un intérêt persistant pour faire du shopping localement en est un résultat. Combinez cela avec la chute de l’économie et nous voyons de plus en plus de petites villes commencer ou relancer des promotions de shopping dans leur ville natale. Les recherches sur «Shop local» sur Small Biz Survival ont quadruplé au cours des quatre derniers mois. En tant que propriétaire d’entreprise individuelle, il vous incombe de communiquer constamment et de manière répétée ce que vous proposez à vos clients locaux.

4. Achat en ligne - Les prix élevés de l'essence ont eu un deuxième effet sur les entreprises des petites villes: stimuler les ventes en ligne. Entrepreneur.com a annoncé que le commerce de détail en ligne augmenterait de 17% cette année pour atteindre 204 milliards de dollars. Si vous pouvez concourir en ligne, il est grand temps que vous le fassiez. En tant que petite entreprise, vous avez la possibilité de raconter votre histoire unique et de créer une expérience de magasinage en ligne que les grandes entreprises doivent payer cher pour essayer de reproduire.

5. Nouveaux résidents - Les petites villes vont continuer à voir un afflux de résidents, fuyant les zones métropolitaines. Si l'économie ralentit sérieusement, je pense que cela va s'accélérer. Avez-vous pensé à la façon dont votre entreprise servirait les nouveaux résidents?

6. Effet Atwoods - Beaucoup de nouveaux résidents seront du type gentleman-farmer. Ils n’ont peut-être qu’un demi-acre, mais c’est pour eux une spacieuse ranchette. Ils ont besoin de tous les accessoires de l'agriculture et de la campagne associés à un mode de vie rural. Vous pouvez être celui qui les fournit.

7. Tourisme régional - Au lieu de s’envoler vers les tropiques, de nombreux citadins rechercheront des possibilités de voyager dans la région. Attendez-vous à voir plus de visites de conduite en famille. Les principaux bénéficiaires seront les entreprises offrant une part de la vie rurale ou un lien avec la culture. Cela peut être quelque chose de la cuisine traditionnelle, de l'artisanat traditionnel, des fermes à l'ancienne et même des établissements vinicoles modernes mais rustiques.

8. Avoirs fauniques - 87,5 millions de résidents américains ont pêché, chassé ou observé la faune en 2006, contre 82 millions en 2001, selon le US Fish and Wildlife Service. Au total, ils ont dépensé 122 millions de dollars, principalement dans les zones rurales où l’on trouve la plus grande partie de la faune. Les entreprises des petites villes ont la possibilité d’offrir davantage de services aux particuliers, en plus de l’hébergement et de la nourriture, mais aussi de l’équipement et même d’autres activités pour les familles.

9. Aliments locaux - Transporter de la nourriture sur de longues distances coûte non seulement en dollars, mais a également un impact sur l'environnement. Les maladies d'origine alimentaire ont été associées à des aliments importés et à d'énormes transformateurs d'aliments. Mettez cela ensemble, et vous avez un groupe croissant de personnes qui recherchent activement des aliments locaux auprès de petits producteurs. (Faites une recherche sur Google pour “localvore“.) Les entreprises des petites villes peuvent en tirer parti non seulement en nourrissant les résidents locaux, mais également en rejoignant les régions métropolitaines voisines. Les entreprises agroalimentaires locales peuvent se regrouper pour promouvoir une expérience culinaire régionale.

10. Génération Millénaire - La génération du millénaire est plus grande que les baby-boomers, plus entreprenante, plus citoyenne. Vous n’avez jamais eu une meilleure chance de faire participer les jeunes de votre communauté. Ce sont ces enfants qui aideront de nombreuses entreprises de petites villes à adopter les nouvelles technologies.

Tendance Bonus:

11. Interaction en ligne - Même dans ma petite ville de 5 000 habitants, je vois des vagues de locaux sur Facebook et d’autres réseaux sociaux, ainsi que des critiques de motels et de restaurants sur TripAdvisor. Vous devez non seulement être présent dans ces lieux pour interagir avec vos clients, mais vous pouvez également encourager activement vos fans à publier leurs critiques.

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A propos de l'auteur: Becky McCray est une entrepreneure de petite ville, copropriétaire d’un magasin d’alcool et d’un ranch. Elle écrit à Small Biz Survival sur les petites entreprises et les problèmes ruraux, en se basant sur ses propres succès et échecs.

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