Que devraient enseigner les programmes de MBA aux entrepreneurs en herbe?

Anonim

La Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University, où j'enseigne, se prépare à revoir son programme de MBA.

J'aimerais que nous mettions sur pied une piste d’entrepreneuriat qui enseigne aux étudiants ce que les entrepreneurs pensent qu’une personne devrait apprendre dans un programme de MBA. Donc, je vous demande à tous ce que c'est.

Un programme d’entrepreneuriat devrait-il enseigner les mêmes choses que les élèves qui souhaitent travailler pour quelqu'un d'autre ou devrait-il enseigner quelque chose de différent? Si ce dernier, qu'est-ce que «quelque chose de différent»?

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Quels sont les domaines sur lesquels il est le plus important de se concentrer: comptabilité, finance, marketing, gestion, stratégie, comportement organisationnel, technologie de l'information, gestion des opérations ou autre chose?

Dans chaque domaine, quels sont les cours les plus importants à enseigner? Et dans ces cours, quels sujets devraient être abordés?

Si vous avez des idées à ce sujet, envoyez vos commentaires. Si beaucoup de personnes donnent leur avis, cela me permettrait de mieux comprendre ce que le marché pense d’une piste d’entrepreneuriat dans un programme de MBA.

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A propos de l'auteurScott Shane est A. Malachi Mixon III, professeur d’études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University. Il est l’auteur de sept livres, dont Illusions of Entrepreneurship: Les mythes coûteux par lesquels les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs politiques vivent et Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises

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