Être appelé dans le bureau de votre supérieur avec de bonnes nouvelles n’est pas toujours aussi bon qu’il ne le semble. Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles vous souhaitez transmettre une promotion, même si elle s'accompagne d'une augmentation de salaire. Certains souhaitent rester contributeurs individuels, d’autres ne peuvent pas assumer la responsabilité supplémentaire pour des raisons personnelles et souvent, les calculs ne jouent pas en votre faveur si l’augmentation du salaire ne représente pas vraiment une augmentation après avoir pris en compte plus d’heures. Si vous aimez votre travail et souhaitez rester, voici comment refuser une promotion de la bonne façon.
$config[code] not foundPrenez le temps d'examiner l'offre
Ne le refusez pas immédiatement, même si vous pensez que ce n’est pas la bonne voie pour atteindre vos objectifs de carrière. Prenez des mesures pour comprendre l'offre et posez des questions sur le nouveau rôle, la nouvelle équipe et les responsabilités. Une fois que vous avez réfléchi et que vous avez des raisons précises de le refuser, planifiez une réunion avec votre responsable.
Être spécifique
Il n’ya aucun moyen de le contourner, ce sera une conversation embarrassante, mais vous pouvez le rendre aussi professionnel que possible en étant clair et direct. Dites à votre patron les raisons pour lesquelles vous ne le souhaitez pas. Si vous aimez être un contributeur individuel et que vous souhaitez continuer à développer vos compétences techniques, donnez des précisions à ce sujet. Les promotions s'accompagnent souvent de responsabilités, d'heures ou d'un changement de lieu. Si vous vous occupez de membres de la famille en difficulté ou que la promotion implique un déménagement dans tout le pays et que vos enfants fréquentent l'école secondaire, vous pouvez expliquer que vous valorisez l'entreprise et votre travail, mais que votre situation de famille doit être prioritaire.
Définissez vos objectifs de carrière
Même si vous ne voulez pas gravir les échelons supérieurs, expliquez ce que vous voulez réaliser à court et à long terme. Voulez-vous entreprendre de nouveaux projets mais pas dans un rôle où vous devez gérer des personnes? Voulez-vous perfectionner vos compétences techniques? Ou peut-être envisagez-vous un transfert latéral dans un autre département où vous pourrez développer des compétences complémentaires. Quels que soient les objectifs, assurez-vous que votre conversation inclut des informations détaillées sur les raisons pour lesquelles vous aimez travailler avec l'entreprise et sur les avantages mutuels de rester dans votre poste actuel. Cela contribuera à dissiper les craintes de votre responsable quant à la raison de votre refus de la promotion et à l’aider à constituer son équipe avec vos meilleurs atouts à l’esprit.
Travaillez avec votre responsable pour définir le succès continu pour vous et pour l'organisation
Dans le cadre de vos efforts pour redéfinir vos objectifs, vous devez vous assurer que ce que vous considérez tous les deux comme une réussite dans six ou douze mois est bien défini. Certains gestionnaires supposent simplement que vous voulez plus d’argent et une promotion et l’écriront dans des revues annuelles. Encore une fois, il vous incombera de définir à quoi ressemblera le succès. Si votre objectif est de développer davantage vos compétences techniques, vous pourrez peut-être mieux aider votre entreprise à économiser de l’argent ou à améliorer sa productivité en affinant une méthode d’opération ou un programme d’automatisation. Quoi qu’il en soit, assurez-vous qu’il est précisé!
