L'autre jour, j'ai lu un courrier électronique de Sally Hogshead de Fascinate, Inc. concernant le lien entre les défauts et l'influence. Selon elle, ce sont vos défauts qui vous distinguent. Cela m'a fait penser à toutes les personnes que je connais qui s'inquiètent de leurs imperfections. Cette inquiétude pourrait-elle être du temps perdu?
Eh bien, je soutiens que le temps perdu à se préoccuper de vos défauts est du temps perdu. Voyons les choses en face, nous sommes tous défectueux. Personne n'est parfait. Nous faisons tous des erreurs, nous ne parvenons pas à faire avancer les choses et nous laissons les choses filer. Je crois que tout cela fait partie de la vie, en particulier dans le monde en évolution rapide dans lequel nous vivons.
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Il y a tellement d'influences qui retiennent notre attention que la rotation de la plaque peut facilement échapper à tout contrôle. Savez-vous pourquoi ces fileuses de plaques étaient à l'émission Ed Sullivan? Parce que c'était un talent unique. Si tout le monde pouvait faire tourner beaucoup d’assiettes, il n’y aurait pas d’acte.
Si nous pouvions, un instant, nous laisser un peu de marge, nous pourrions nous concentrer non seulement sur la manière de mieux gérer nos mondes, mais également sur la façon dont nous pourrions exploiter nos faiblesses à notre avantage.
Comment pouvons-nous utiliser notre imperfection à notre avantage?
1. Possédez votre unicité
Nous avons tous besoin d'un différenciateur. C’est un monde concurrentiel et de nombreuses entreprises font ce que nous faisons. Alors, pourquoi quelqu'un achèterait-il de nous? Jetez un coup d'œil à votre être unique et posez-vous ensuite la question. Qu'est-ce qui a de la valeur pour vous?
2. Commercialiser votre valeur
Une fois que vous avez compris le pouvoir de vos défauts, créez un message marketing qui les met en valeur. N'oubliez pas que vous souhaitez indiquer votre facteur de différenciation. Quel meilleur différenciateur que votre unicité?
3. Pardonnez vos imperfections
Quand il s’agit de choses qui ne se font pas, vous savez où vous tombez. Reconnaissez ce qui ne se fait pas ou ce qui se perd et laissez-vous aller. Mettre en place un système pour éviter la perte. C’est comme utiliser un filet de sécurité. Vous examinez votre entreprise de manière réaliste, puis vous mettez en place des mesures pour changer le paysage. Se battre ne vous mènera nulle part et peut vous gêner.
Dr. Phil dit:
"Vous ne pouvez pas changer ce que vous ne reconnaissez pas."
De même, vous ne pouvez pas accepter ce que vous ne reconnaissez pas. Alors, reconnaissez vos défauts, embrassez-les, exploitez-les et pardonnez-vous.
Les défauts peuvent en réalité profiter à votre entreprise lorsque vous les utilisez à votre avantage.
Assiette Spinning Photo via Shutterstock
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