Comment motiver ses collègues avec des mots

Que vous vous adressiez à une assemblée ou à un petit groupe, motiver avec des mots peut aider les employés à avoir confiance en eux-mêmes et à devenir ainsi de meilleurs employés. De nombreux gestionnaires ont du mal à encourager leurs collègues à tout donner, alors utilisez une communication positive et directe pour renforcer le moral en milieu de travail.

Apprenez à connaître vos employés. Soyez amical et posez-leur des questions sur leur famille ou sur ce qu'ils aiment faire en dehors du travail. Ne faites pas pression pour obtenir des informations qu’ils ne veulent pas donner, mais montrez un intérêt sincère pour ce qu’ils offrent. Discutez de sujets non professionnels avec vos employés pendant les pauses ou sortez en groupe après le travail. Cela vous aide à connaître les types d'encouragement auxquels vos employés répondent le plus et la motivation personnelle que vous pouvez leur offrir.

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Reste positif. Même lorsque le travail devient frustrant ou que quelque chose de négatif se produit, regardez le bon côté des choses. Utilisez des mots positifs, tels que "peut", "excellent" et "succès" et évitez les clichés vides ou forcés. Continuez à diriger en réprimandant vos collègues en privé lorsqu'ils font quelque chose de mal, tout en conservant un comportement positif autour du bureau, en utilisant le mot "nous" au lieu de "je" pour encourager la camaraderie.

Utilisez des mots et des expressions qui inspirent le respect et encouragent l'inclusion. Lors de la planification de titres de poste ou de la préparation de publications et de présentations, tenez compte des dénotations et des connotations des mots que vous envisagez d’utiliser pour faire référence à vos employés et à leur travail. Par exemple, utilisez "associé" ou "membre de l'équipe" au lieu de "subordonné". Même des phrases telles que "terminé le projet" peuvent donner aux travailleurs le sentiment d'avoir réussi personnellement au lieu de "terminer la tâche", ce qui peut leur donner le sentiment d'être subordonnés.

Utilisez un langage qui montre aux travailleurs à quel point vous accordez de l'importance à leurs opinions. Demander fréquemment aux employés leur avis. Pour ce faire, demandez-vous "Quelqu'un a-t-il des commentaires?" et faire une pause lorsque vous vous adressez à de grands et petits groupes. Indiquez également, le cas échéant, tout crédit à votre égard, remerciant les employés pour leurs idées novatrices lors de leur utilisation.

Pointe

Une façon de commencer à utiliser les mots de manière plus positive consiste à déterminer comment vous êtes perçu. Envisagez de diffuser un sondage anonyme pour déterminer dans quelle mesure vos employés pensent que vous êtes positif ou négatif.

Attention

Vous ne motiverez pas vos travailleurs avec des mots s'ils ne sont pas perçus comme honnêtes ou sincères. Dites seulement ce que vous voulez dire, et n'exagérez pas et ne louez pas les travailleurs qui ne font pas un travail remarquable.