Le cadrage personnalisé est loin d’être une nouvelle industrie. Les magasins de bricolage et d’artisanat chargent des sommes énormes pour préserver les photos et autres souvenirs des clients depuis des années.
Mais Susan Tynan pense qu’elle a trouvé un meilleur moyen de le faire.
$config[code] not foundLa fondatrice de Framebridge, la startup de cadrage personnalisée basée à Washington, a même obtenu un financement d'environ 12 millions de dollars pour son projet au cours de la dernière année. Alors, en quoi son idée est-elle suffisamment différente pour attirer non seulement des clients mais également des investisseurs?
Tout d’abord, Framebridge ne fonctionne pas comme un magasin physique. Au lieu de cela, les clients de la société peuvent envoyer à la société des copies numériques ou imprimées de leurs œuvres d'art ou de leurs photos pour les faire encadrer.
Framebridge propose une sélection prédéfinie de cadres et de modèles parmi lesquels les clients peuvent choisir. Ils envoient ensuite les œuvres d'art encadrées pour une petite fraction de ce que les clients paieraient dans les magasins de vente au détail.
Tynan a récemment parlé à Inc. de son modèle d'entreprise et de la manière dont elle a réussi à attirer des investisseurs, même dans un secteur comme celui de l'encadrement. Graham Winfrey d’Inc a écrit:
«Tynan a expliqué aux investisseurs l’avantage qu’elle aurait sur ses opérations par rapport à la plupart des magasins de magasins de cadres, qui n’achetaient leurs matériaux que lorsque les clients les passaient et comptaient sur les distributeurs pour les découper en morceaux. L'inefficacité de ce modèle, qui nécessite également de payer le personnel de vente au détail même pendant les temps morts, fait de l'encadrement sur mesure un processus coûteux, a-t-elle déclaré.
Framebridge est déjà sur la bonne voie pour générer des revenus d'environ 3 millions de dollars cette année. De nombreux clients de la société ont déclaré que Framebridge était en fait leur première expérience de fabrication de cadres sur mesure, car les prix élevés les dissuadaient auparavant de l’industrie.
Le succès de l’entreprise montre que même les industries les plus anciennes peuvent être améliorées. L’idée de Tynan n’a pas complètement révolutionné le cadrage personnalisé. Elle a simplement trouvé un moyen de réduire les coûts suffisamment pour attirer de nouveaux clients.
Des améliorations telles que celle-ci semblent minimes pour les étrangers. Mais offrir des prix plus bas, des expériences plus faciles ou d’autres petits avantages peut être un gros problème pour les clients.
Image: Framebridge
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