Depuis l'hiver dernier, les compagnies aériennes JetBlue ont été durement touchées. La compagnie a dû faire face à des problèmes opérationnels douloureusement publics qui ont entraîné l’annulation de 1 700 vols en raison de deux tempêtes hivernales. Un cas très médiatisé a impliqué un avion emballé par des passagers bloqué sur la piste pendant 11 heures.
Ainsi, la semaine dernière, David Neeleman, fondateur et PDG de JetBlue, s’est écarté en faveur de son commandant en second. Selon l'Associated Press, il a déclaré: "Je ne suis pas un opérateur quotidien."
$config[code] not foundC'était un grand geste de quelqu'un qui se connaît bien.
Nous tous, entrepreneurs, devrions nous connaître si bien.
Au lieu de cela, nous pensons que nous sommes capables de relever tous les défis. Après tout, nous avons lancé nos entreprises, en battant parfois des chances incroyables, n’est-ce pas? Nous sommes donc plus enclins à nous en tenir à cela en pensant: quels sont quelques problèmes opérationnels par rapport à la construction de quelque chose à partir de rien littéralement? Nous pensons que ça ne peut pas être si difficile.
Ah, mais ça l'est. Il faut une compétence pour créer une entreprise et une autre pour diriger une entreprise. Certaines personnes peuvent faire les deux. La plupart d'entre nous vont être plus doués pour faire l'un que l'autre.
Sur Forbes.com, Mary Crane explique à quel moment l’entrepreneur fondateur devrait se retirer - ou du moins s’éloigner des personnes que vous recrutez.
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