Il est temps de supprimer certaines de ces grandes idées de vos listes. Laissez-moi vous dire ce que je veux dire. Thanksgiving approche, Noël suivra de près, et la nouvelle année arrivera avant que vous ne le sachiez.
La saison des vacances est à nos portes. C’est le moment idéal pour aborder certaines des grandes idées figurant sur votre liste de stratégies pour 2011. C’est le moment de procéder à un nettoyage automnal.
Vous souvenez-vous de ce que vous avez dit?
Qu'avez-vous dit que vous vouliez accomplir dans votre entreprise pour cette année? Quels étaient vos objectifs de vente, de partenariat, de création de produit, de marketing? Sortez cette liste et jetez un coup d'oeil. Et ensuite, prenez la décision d'adresser l'un de ces points avec vos meilleures idées et votre équipe d'assistance. Ne faites pas deux ou trois, concentrez-vous sur l’un d’entre eux et donnez-lui la même idée.
Il n’ya aucune raison d’attendre.
Vous pouvez commencer le processus de planification dès maintenant. Si vous avez eu l'idée mais n'avez jamais constitué une équipe pour vous aider à la concrétiser, appelez et envoyez un courrier électronique à des personnes clés. Si votre équipe a démarré le travail mais que celui-ci a stagné pour une raison ou une autre, recommencez. Si l’idée n’était pas juste le couper, après une évaluation minutieuse, prenez la décision de le reporter jusqu’à une date précise, de le retravailler dans un délai précis ou de le supprimer de la liste pour le moment.
C’est le nettoyage de l’automne, ce qui signifie que nous supprimons ce qui n’appartient pas et que nous cherchons un moyen de nous donner une mesure du succès d’ici le Nouvel An.
Cela ne doit pas forcément être compliqué.
Lorsque vous évaluez cette idée, celle que vous souhaitez aborder avant le Nouvel An, recherchez les obstacles. Qu'est-ce qui vous a empêché d'y répondre plus tôt cette année?
Découvrez le hold-up et écrivez-le. Pensez à ce conseil rapide de Marcia Wieder, fondatrice de Dream University et auteur de Making Your Dreams Come True:
"Partout où il y a un obstacle, créez une stratégie simple pour le gérer."
Ne pas ignorer l’obstacle; ne pas remettre l'obstacle pour plus tard. Identifiez-le, corrigez-le et, si vous ne pouvez pas le résoudre vous-même, demandez l'aide d'un consultant, d'un partenaire commercial ou d'un collègue, ou d'un employé hautement qualifié.
Voici vos objectifs:
- d'avoir un "reso-lie" de moins sur la liste à la fin de cette année,
- être fier de vous-même en voyant une bonne idée jusqu'au bout et en laissant tomber celles qui ne fonctionnent pas,
- pour faire avancer votre entreprise.
Il est temps de s’attaquer à l’une de ces grandes idées. Il n’ya aucune raison d’attendre.
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