Petits hôtels de charme en croissance

Anonim

Avez-vous déjà voyagé pour affaires et aspiré à un endroit tranquille et mémorable, loin des hordes de voyageurs d’affaires? Ou une expérience de vacances unique?

Les petits hôtels de charme indépendants sont la solution. Et ces jours-ci, il devient plus facile de trouver de tels hôtels.

Selon Zack Paul, directeur général de The Hibernation Station, un hôtel cabine haut de gamme situé à West Yellowstone, dans le Montana, la tendance va vers les hôtels indépendants:

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«Une petite migration régulière est en cours vers la privatisation des hôtels. Les hôtels qui font partie d'une chaîne se séparent et de nouveaux sont construits sans franchise. Ces petits hôtels privés sont principalement recherchés pour quelque chose de différent. Ce pourrait être une offrande mystique ou juste quelque chose de romantique ou représentant l'environnement de la région dans laquelle ils se trouvent. Les hôtels franchisés, en revanche, offrent une uniformité quel que soit l'endroit où vous séjournez dans le monde. ”

M. Paul a déclaré que les coûts d’une franchise, y compris la signalisation, peuvent réduire considérablement les bénéfices d’un hôtel. Dans les destinations populaires telles que Hawaii, le Grand Canyon et le parc de Yellowstone, les taux d’occupation sont élevés presque toute l’année et une franchise n’est pas nécessaire pour remplir l’hôtel.

Le Web a été un facteur déterminant dans la tendance des hôtels indépendants. «Dans le passé, vous aviez besoin de la puissance de réservation des grandes chaînes pour remplir l’hôtel. Maintenant, le Web peut prendre la place de ce moteur, selon l’emplacement. ”

Les services de voyage sur le Web abondent. Mais la plupart s'adressent aux grandes chaînes hôtelières et non aux petits hôtels indépendants.

Un service de voyage en ligne qui cible les petits hôtels de caractère, ses principaux partenaires étant les ambassadeurs universitaires. Academic Ambassadors est un service de voyage basé sur des niches qui dessert la communauté à but non lucratif. Fait intéressant, il met en correspondance les voyageurs académiques et à but non lucratif avec les petits hôtels indépendants.

Adam Siegel, le président, est lui-même un collecteur de fonds pour un collège. Il a déclaré que le voyageur à but non lucratif était un groupe démographique mal desservi jusqu'à ce qu'il crée sa société basée sur le Web il y a plus de trois ans:

«Étonnamment, personne n’a jamais regroupé mon groupe de pairs pour le marketing de voyages. Les collectes de fonds dépensent à elles seules des millions de dollars par an en chambres d’hôtel. Ajoutez à cela des conseillers en admission, des conservateurs de musée, des conférenciers invités, des administrateurs de services sociaux, des coachs de recrutement… et vous avez effectivement un très grand marché. ”

M. Siegel poursuit en expliquant comment son service Web stimule les petits hôtels indépendants:

«Les petits hôtels de charme, qui sont les partenaires modèles de ce service, disposent de budgets publicitaires / marketing limités. Ils comptent sur le bouche à oreille et les relations publiques favorables. Ce que j'ai fourni est un marketing de bouche à oreille accéléré (électronique) (gratuit!).

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Ils apprécient l'exclusivité de cet arrangement car il y a maintenant plus d'hôtels de charme que jamais et encore plus dans les étapes de planification. ”

Il note que la plupart des hôtels indépendants se trouvent dans des destinations populaires, telles que San Francisco, Miami et New York. Il est impossible de trouver un tel joyau dans un endroit comme Pittsburgh. Mais il pense aussi:

«Vous commencerez à voir combler les lacunes pour éviter la concurrence et augmenter les délais de préavis. Il faut toutefois un peu de vision pour que Knoxville soit le prochain centre de profit.

Avec le succès de l’hôtel-boutique, vous voyez également les grandes chaînes se lancer. Les hôtels «W», par exemple, reflètent le style funky créé par les chaînes de Kimpton et autres. Ils le font à très grande échelle, cependant. Et quelque chose est perdu. "

Les petites entreprises hôtelières peuvent concurrencer efficacement les grandes chaînes hôtelières en offrant leur spécificité et en se différenciant des grandes chaînes. Et le Web, avec des services de voyage tels que Academic Ambassadors, est essentiel pour donner l'avantage aux petits hôtels.