Note de la rédaction: L’article suivant fait partie d’une série rédigée dans le cadre de l’événement OPEN «Adventures in Entrepreneurship» d’American Express. Si vous visitez ce site pour la première fois, veuillez lire mes précédents articles dans l’ordre suivant. Tout ira mieux: «Que demanderais-tu à Richard Branson?» Et «Aventures en entrepreneuriat, première partie: rencontre avec Richard Branson. ”(Rappelez-vous, ceci est un“ blog ”et tout apparaît dans sens inverse ordre chronologique.)
$config[code] not foundAprès avoir quitté les coulisses, Rob BusinessPundit et moi-même sommes sortis dans le hall et ont noué des liens. Les participants étaient plus de 2 000 clients d'American Express de la région de Miami - tous seraient qualifiés de «propriétaires de petites entreprises», je crois. Le vin de Branson faisait partie du repas léger servi. Oui, parmi les 300 sociétés appartenant à la famille de sociétés Virgin appartenant à Richard Branson, il y a une entreprise vinicole.
Finalement, 20 heures ont roulé et nous sommes allés dans le magnifique théâtre de style art déco d'un rouge profond. Nous avions de bonnes places - peut-être 35 rangées.
D'abord, quelques annonces. Les propriétaires d'entreprises présents avaient eu la possibilité d'écrire des questions dans le hall avant l'événement. Ainsi, ceux dont les questions avaient été choisies ont été annoncés et ils ont été invités à passer à une section spéciale pour les sièges qui était éclairée pour les caméras et avec les microphones déjà installés. (Plus d'informations sur cette partie plus tard.)
Ensuite, Susan Sobbott, présidente d’American Express chez OPEN, a fait quelques déclarations liminaires. Elle a expliqué pourquoi cette conférence était organisée (pour remercier les clients de leur activité et leur donner l'occasion de nouer des contacts avec d'autres propriétaires d'entreprise de leur communauté).
Jane Pauley a posé une série de questions, auxquelles Richard Branson a répondu de manière très naturelle. Son histoire n’est rien de moins qu’inspirante: il a quitté l’école à 16 ans et a démarré sa première entreprise (un magazine). De là, il ouvrit un magasin de disques situé au-dessus d’un magasin de chaussures. Après plusieurs décennies de lutte (comme il le dit si bien que le nom du jeu n’était au début que «survie»), son entreprise a finalement atteint le stade où elle se trouve aujourd’hui, l’ayant fait du milliardaire.
Maintenant, je ne vais pas passer de temps à essayer de vous dire tout ce qui a été dit, de mémoire. L’ensemble de l’événement a été enregistré et une transcription a été préparée. Dès que la transcription sera disponible, je fournirai un lien vers la transcription et soulignerai quelques points saillants des principaux apprentissages. De cette façon, vous pourrez lire la discussion dans leurs propres mots.
Une chose que je tiens à mentionner est combien l'enthousiasme et l'énergie étaient dans cette foule. La session a duré plus longtemps que prévu. À part une poignée de personnes (peut-être des parents qui partaient soulager des gardiennes à la maison), tout le monde semblait fasciné et restait jusqu'à la fin.
En fait, il y avait tellement d’énergie que Richard Branson s’est débarrassé de l’approche organisée pour lire les questions sur des cartes et a simplement invité les participants à exprimer leurs questions. Les propriétaires d’entreprises présents n’étaient pas timides: vous ne pouvez pas réussir sans savoir comment parler, non?
À un moment donné, un jeune homme du balcon a crié sa question, noyant tout le monde, tellement il était ravi de la poser. Il s'avère qu'il avait 17 ans. Il a assisté avec son père, un propriétaire de petite entreprise. Il a demandé à Richard Branson de trouver un emploi et a été extrêmement persistant, jusqu'à ce que Branson dise quelque chose du genre "nous aimerions vous voir à bord". Il s'agit sans aucun doute de l'entrevue d'emploi la plus inhabituelle à laquelle j'ai jamais assisté.
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