Des médias sociaux à presque tous les autres aspects de votre entreprise, les tâches peuvent être déléguées ou externalisées selon les besoins pour améliorer la productivité. Toutefois, lorsque vous déléguez ou externalisez vos opérations, veillez à garder un œil sur la qualité et à gérer efficacement les composants clés de votre entreprise. Déléguer la responsabilité de certaines tâches ne signifie pas ignorer votre entreprise ou la laisser être confiée à une autre personne.
$config[code] not foundLa gestion
Réflexions sur la façon de déléguer. Cet article traite de la délégation des efforts sur les médias sociaux, mais il pourrait s’agir de la délégation dans presque toutes les parties de votre entreprise. À un moment donné, vous devrez probablement faire appel à d'autres personnes pour gérer certaines de vos tâches à mesure que votre entreprise se développe. Assurez-vous qu'ils peuvent gérer ces rôles. SEO et marketing des médias sociaux
Avec un peu d'aide de tes amis. Présenter votre prochain produit ou service et créer un véritable engouement peut être plus facile lorsque vous mobilisez le soutien de ceux que vous aimez déjà, vos fans. Voici comment engager des fans et des clients heureux pour votre prochain déménagement. CreateHype
Entrepreneuriat
La clé du succès des petites entreprises. Le succès d’une petite entreprise, comme le succès de tant d’autres choses, ne signifie pas qu’il faut éviter les erreurs et tout faire correctement. Au lieu de cela, la clé est de comprendre que lorsque les choses tournent mal, vous ne devez pas arrêter. Maintenir l’élan est ce qui est important. L'entrepreneur frugal
L'entrepreneuriat n'est pas pour tout le monde. Voici un aperçu de l’entreprenariat (y compris la propriété de petites entreprises) et de certains des risques / avantages inhérents. Bien que le mode de vie des entrepreneurs présente de nombreux avantages, voici quelques aspects auxquels vous devrez également faire face. Matt Report
Ressources
Les leçons apprises des petites entreprises. En commémoration des dernières vacances, nous examinons les erreurs effrayantes commises par d'autres entrepreneurs et ce que cela leur a appris à propos des affaires. Peut-être qu'en tirant parti des mauvaises expériences des autres, vous pourrez éviter certaines des vôtres. Entrepreneur
Comment externaliser des projets nécessaires. De la conception de sites Web aux projets de recherche, vous devrez peut-être effectuer des travaux que vous n’aurez pas le temps de faire vous-même. Aucun problème. Voici un aperçu vidéo simple de la sous-traitance, le cas échéant. ScottFox
Stratégie
Promouvoir de l'intérieur. Une autre façon de déléguer la charge de travail consiste à demander à vos employés actuels d'assumer différents rôles et peut-être de prendre davantage de temps, mais prenez garde. Demander plus de travail aux employés existants vous coûtera plus cher, d'une manière ou d'une autre. Bloomberg Businessweek
Avec un petit effort supplémentaire. L'avantage de l'externalisation ou de la délégation de certaines tâches ne se traduit pas uniquement par une productivité accrue ou par la progression d'un projet donné. Cela peut également vous aider à améliorer votre résultat net en libérant votre temps pour le marketing et d'autres activités susceptibles d'améliorer la rentabilité. M4B Marketing
Commencer
Construire l'équipe virtuelle. La création d'une équipe virtuelle est un autre moyen de développer votre entreprise tout en déléguant les responsabilités à un groupe plus important. Mais créer une équipe virtuelle efficace demande des efforts. Voici quelques trucs à prendre en compte. Réflexions de professionnels en démarrage
Comment commencer. Quelle que soit votre activité, il est important de comprendre les bases. Vous pouvez déléguer de nombreux aspects de votre entreprise et externaliser une grande partie du travail à effectuer, dans la mesure où vous vous occupez de ce qui est important. Yahoo! Conseiller aux petites entreprises
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