Obtenir un emploi d'enseignant universitaire est une entreprise très difficile. C'est le plus difficile dans les sciences humaines et sociales, mais un peu plus facile dans les sciences exactes. À l'heure actuelle, les titulaires de doctorat sont saturés et, par conséquent, les universités ont en moyenne entre 100 et 500 candidatures par emploi. Étant donné que beaucoup de candidats sont déjà des professeurs d’université expérimentés (parfois avec un mandat), il est très difficile d’obtenir un emploi tout de suite. Le meilleur moyen d’augmenter vos chances d’être embauché est de vous assurer que l’emploi pour lequel vous postulez appartient exactement à votre domaine de compétence.
$config[code] not foundTerminez votre doctorat premier. Il est très difficile de terminer une thèse en préparant votre carrière au cours de votre première année à un emploi universitaire. Les candidats ABD (All But Dissertation) sont souvent détestés des comités d'embauche des universités pour cette raison. De plus, les comités d’embauche des universités veulent également s’assurer que votre thèse est défendue et acceptée avant de s’engager.
Ne postulez jamais à un travail qui ne relève pas précisément de votre domaine d'expertise. Si vous avez un doctorat dans les études russes, ne postulez pas à un emploi exigeant un diplôme en études ukrainiennes - elles sont proches, mais pas identiques. Il y a trop de concurrence pour que cette stratégie soit couronnée de succès. La plupart des comités de recherche se pencheront sur vos domaines d’expertise et, s’ils ne correspondent pas exactement à l’ouverture, ne vous considéreront plus.
Essayez d’obtenir une recommandation d’au moins un nom majeur de votre domaine. Cela peut paraître superficiel, mais les comités d’embauche des universités sont comme des célébrités. Il arrive souvent que le "poids" des lettres de recommandation du candidat devienne le facteur décisif pour déterminer qui sera éventuellement embauché. Laisser tomber quelques noms au cours de l'entretien pourrait aider un peu. Si vous n'avez pas de "noms" sur votre liste, assurez-vous de parler des publications et des livres des membres de votre comité de doctorat. Il y a de fortes chances que vous en rencontriez un que le comité d'embauche reconnaîtra. Ne sous-estimez pas l’importance de la reconnaissance de ce nom ou de cette publication dans le processus d’embauche.
Évitez les présentations PowerPoint ou autres gadgets lors de votre conversation professionnelle. La discussion de travail consiste à montrer aux membres du corps professoral et aux autres membres du comité que vous êtes un bon orateur, que vous pouvez transmettre des informations complexes et que vous pouvez répondre aux questions de manière professionnelle. Vous serez interviewé à la fois individuellement et en groupe avec de nombreux membres du département et de l'administration. La conversation sur le travail est une conférence et sera probablement destinée à l'ensemble du département. Concentrez-vous sur vos connaissances, pas sur des présentations voyantes.
Ne vous inquiétez pas de vos évaluations pédagogiques antérieures lors de votre visite dans une université intéressée. La plupart des départements ne leur accordent pas beaucoup de poids et il est peu probable qu'un candidat soumette des évaluations négatives de la part des enseignants diplômés. Cependant, apportez des copies de vos programmes à votre entretien et à votre entretien d’emploi. C'est quelque chose qui intéresse la plupart des ministères.
Soyez aussi sociable que possible tout en sortant manger avec vos futurs collègues. Le "dîner" est une tradition ancienne dans le processus de recrutement universitaire et est très important. Prends ça très au sérieux. Ne commandez pas d'alcool. Se comporter de manière appropriée. On ne vous posera pas de questions de valeur académique - ceci est un test de votre "ajustement" personnel dans le département. Bien que cela ne soit souvent pas mentionné, la capacité d'une personne à s'intégrer à un département est beaucoup plus importante que votre capacité d'enseignement réelle. Montrez que vous pouvez rouler avec les coups, avoir le sens de l'humour et ne pas menacer intellectuellement le reste du département. C'est peut-être la différence entre une bonne et une mauvaise expérience. De nombreux professeurs voteront sur un candidat en fonction de son appartenance ou non. On suppose souvent que le candidat est compétent dans son domaine et de telles questions sont rarement évoquées lors du processus d'embauche.
Cherchez le doyen ou le doyen adjoint des universitaires. Ces postes connaissent une expansion considérable de leur pouvoir. Un mot de leur part peut faire toute la différence. Par conséquent, il pourrait être tout aussi important de les impressionner que les membres permanents du département
