J’ai eu un océanographe / dirigeant de SCORE à la retraite en tant que mentor. Un coach de business et de vie. Un vice-président du marketing. Un autre consultant en marketing. Un expert en gestion du leadership. J'ai rencontré des personnes qui en savent plus que moi et j'ai établi des relations avec eux afin que je puisse bénéficier de leurs connaissances et de leur expérience.
Les mentors vous rendent plus intelligent
Tout entrepreneur devrait vouloir être meilleur dans ce qu’il fait. Mais il n’ya que trop de connaissances que vous pouvez glaner vous-même. Et l'expérience? Cela prend du temps et si vous êtes impatient, vous voulez être plus intelligent plus rapidement. Il y a quelque chose à dire sur le fait d'apprendre des gens plutôt que des livres et des blogs. Une brève conversation avec un mentor peut vous aider à comprendre les erreurs qu'il a commises afin de les éviter vous-même.
En ayant accès à un mentor, vous pouvez poser n’importe quelle question - une opportunité que vous n’aurez probablement pas avec vos concurrents.
Les mentors sont passés par là
Comme je l’ai dit, vous pouvez apprendre des erreurs passées de vos mentors. Parler à quelqu'un qui a travaillé dans votre secteur et qui peut vous aider à tracer la voie la plus directe vers le succès est un avantage considérable. Tout mentor digne de ce nom sera ravi de vous aider à y arriver plus rapidement qu’ils ne l’ont fait.
Trouver un mentor
Vous ne savez peut-être pas par où commencer pour trouver un mentor. Je dis, regardez autour de vous. Regardez les personnes avec lesquelles vous interagissez régulièrement:
- votre client
- le gars à qui vous parlez toujours lors d'événements de réseautage
- ton voisin
- une femme de votre église
Les mentors peuvent être trouvés partout, et ils ne doivent pas nécessairement être dans votre secteur. Vous pouvez bénéficier d'un mentor qui a dirigé avec succès une ou plusieurs entreprises, ou qui a passé des décennies dans des entreprises américaines, ou qui travaille dans le secteur que vous ciblez.
Votre objectif ici est de trouver une personne disposée à vous transmettre sa sagesse, à passer régulièrement du temps avec vous (chaque semaine, chaque mois ou chaque trimestre est utile) pour traiter des domaines dans lesquels vous souhaitez travailler.
Déterminez votre chemin
Avant de vous engager dans une relation mentor / mentoré, décrivez ce que vous espérez accomplir plutôt que d’y aller bon gré mal gré. Dans quels domaines considérez-vous que votre entreprise est faible? Faites une liste de vos préoccupations et de vos questions (cela pourrait également vous aider à déterminer la meilleure personne pour vous encadrer). Et soyez prêt à vous engager!
Avoir un mentor n’est pas aussi simple que de se réunir dans leur bureau toutes les quelques semaines. Vous devez vous engager à écouter et à prendre des mesures en fonction de leurs suggestions. Sinon, vous perdez votre temps et le leur.
Avoir un mentor peut être gratifiant sur le plan professionnel et peut vous aider à développer votre entreprise d’une manière que vous ne pourriez pas développer autrement.
Photo de mentor via Shutterstock
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