L'une des principales différences est que les conseils consultatifs n'ont généralement aucun pouvoir au sein de l'entreprise. Ce sont des groupes informels qui conseillent le propriétaire et la direction. C'est tout.
$config[code] not foundLes conseils d'administration, en revanche, peuvent avoir une autorité et un pouvoir considérables. Leur pouvoir est défini par la loi et par les documents de gouvernement d'entreprise. Dans les bonnes circonstances (ou dans de mauvaises circonstances, selon votre point de vue), ils pourraient même évincer le fondateur de la société. Ne serait-ce pas une surprise grossière!
J'ai participé au blog Fortune Small Business Ask the Expert sur ce sujet:
"Un comité consultatif… n'existe que pour proposer des idées au propriétaire de l'entreprise."
Si vous avez vraiment besoin d'une équipe pour voter sur les décisions de l'entreprise, alors un conseil d'administration aurait du sens, dit Campbell. Mais comprenez que ce n’est pas un petit engagement. «Si le conseil consultatif ne fonctionne pas, vous pouvez simplement le supprimer ou faire venir de nouveaux conseillers», explique Campbell. «Il peut être extrêmement difficile de se débarrasser d’un conseil d’administration si vous changez d’idée quant à l’avenir. Sous certaines conditions, les administrateurs peuvent renvoyer la direction ou engager de nouveaux dirigeants, et non l'inverse. »
Permettez-moi de le dire encore plus fortement que l'article Ask the Expert.
Un conseil d'administration consiste à gouverner votre entreprise. Un conseil consultatif consiste à obtenir des conseils.
Si vous ne disposez pas actuellement d'un conseil d'administration officiel, n'en établissez pas, sauf si vous avez une raison impérieuse d'impliquer d'autres personnes dans la gestion de votre entreprise. et vous avez consulté votre avocat en premier. Vous pourriez abandonner le pouvoir de contrôler votre propre entreprise sans vous en rendre compte.
Si votre objectif est simplement d'obtenir les conseils de mentors expérimentés et d'initiés de l'industrie, mettez en place un conseil consultatif moins formel. De cette façon, vous obtenez les conseils dont vous avez besoin sans compliquer la question de savoir qui contrôle votre entreprise.
Lisez-en plus dans un article sur les conseils consultatifs pour les petites entreprises intitulé «Conseils consultatifs: sept bonnes raisons d’en avoir un».
(Veuillez noter que cet article fait référence à la terminologie et aux pratiques de la Commission aux États-Unis et pas nécessairement à celles d'autres pays.)
