Les discussions populaires sur les relations entre employés et dirigeants se concentrent généralement sur la motivation, méthode la plus communément supposée pour amener les employés à faire de leur mieux au quotidien. Les cadres souhaitant encourager les équipes à atteindre des niveaux de performance supérieurs doivent évaluer dans quelle mesure la culture de l'entreprise favorise l'autonomie, la flexibilité et les possibilités de reconnaissance. Le rôle de la rémunération nécessite également une attention particulière afin d'éviter de créer un environnement dans lequel les employés ne se soucient que de leur salaire.
$config[code] not foundAutonomie
Les employés sont plus susceptibles de se sentir impliqués s'ils trouvent leur travail significatif et d'avoir la liberté de choisir comment ils le font, note la chroniqueuse de CBS Moneywatch, Suzanne Lucas. Permettre un certain degré d'autonomie a plus de chances de donner des résultats positifs que de microgérer chaque partie de votre entreprise. Déléguer des tâches de base quotidiennes aide à remonter le moral et permet de gagner du temps, qui est mieux consacré à la planification stratégique.
Financier
Les bonus et les incitations jouent un rôle important dans la motivation des employés, mais fonctionnent généralement mieux dans le cadre d'un programme complet offrant des opportunités de croissance, selon un article du magazine Entrepreneur publié en novembre 2012. Un programme de récompenses conçu avec soin renforcera les comportements les buts et objectifs de la société, déclare Edward Deci, un psychologue motivateur de l’Université de Rochester interviewé par le magazine. D'un autre côté, les entreprises qui encouragent les incitations comme une fin en elles-mêmes peuvent encourager les travailleurs à prendre des mesures éthiques pour les atteindre.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLa flexibilité
Les horaires de travail condensés, les semaines de travail flexibles et le télétravail sont devenus des options populaires pour les employés cherchant à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. Une mesure de ces attitudes provient des manifestations qui ont accueilli l'annulation par Yahoo de son programme de travail à distance, considéré comme une approche modèle, comme le rapporte le magazine Forbes en février 2013. David Lewin, professeur de gestion à l'Université de Californie, était au nombre des critiques. -Los Angeles. Selon Lewin, les cultures flexibles stimulent la productivité en épargnant aux employés une heure ou plus de temps de trajet par jour.
Reconnaissance
Bien que la possibilité de gagner un salaire plus élevé soit importante, les employés veulent également sentir que leur employeur les aime personnellement. C'est pourquoi tout programme de récompenses doit permettre de reconnaître les efforts individuels. Comme l'indique le Wisconsin Personnel Partners dans sa publication, Personnel Quarterly, il existe de nombreuses petites façons de manifester votre appréciation, telles que faire un petit cadeau, louer un travail exemplaire ou écrire un message de remerciement. Vous pouvez également organiser des événements officiels, tels que des dîners à la carte, pour reconnaître des actions spécifiques utiles à l'entreprise.
