C'est un excellent livre à lire au cours des prochaines semaines ou des prochains mois, à l'approche de la saison sportive d'automne. Mais Retournement d'équipe n’utilise pas seulement les sports d’équipe comme exemples, ils ont aussi pas mal d’exemples commerciaux.
Après tout, une entreprise n’est rien de plus qu’un groupe de personnes travaillant ensemble, en équipe.
Dans Retournements d'équipe les auteurs discutent des principaux parallèles entre les affaires et le sport. Un parallèle, par exemple, est que chacun a besoin d’un leader engagé; quelqu'un qui est prêt à se lever et à dire la vérité à la grande entreprise. Ce message prend souvent la forme de quelque chose comme ceci: «Tu n’es vraiment pas si bon» et ensuite «Nous pouvons être meilleurs».
Les auteurs apportent la psychologie du sport au monde des affaires
Joe Frontiera et Daniel Leidl cogèrent Meno Consulting, une entreprise axée sur le redressement culturel, le développement d’équipes et le développement du leadership. Tous deux sont titulaires d'un doctorat en psychologie du sport de la West Virginia University, où ils sont également professeurs auxiliaires du programme d'études en leadership.
Vous pouvez également lire leurs articles «On Leadership» dans Le Washington Post.
Il n’est pas surprenant que l’expérience des auteurs en psychologie du sport résonne chez les dirigeants d’entreprise. Les sports et les affaires sont jugés sur la performance. Et Retournements d'équipe explore comment les chefs d'entreprise et les responsables sportifs motivent leurs équipes vers un objectif commun.
Mettez les 6 étapes de la réussite au service de votre équipe
Dans leurs nombreux entretiens avec des dirigeants d'entreprises et de sportifs, Frontiera et Leidl ont révélé six étapes clés que les équipes doivent franchir pour passer du pire au premier:
- Premier passé perdant: Regardez bien où vous êtes et dites la vérité.
- S'engager pour la croissance: Après avoir accepté la réalité, vous devez voir au-delà de celle-ci et vous engager dans un nouvel avenir.
- Changer les comportements: Cette étape transforme la planification et la discussion en actions concrètes.
- Faire face à l'adversité: Domino’s Pizza est présenté à titre d’exemple d’une entreprise confrontée à des obstacles qui les utilisent pour les aider à réussir.
- Réussir: Une fois que votre équipe commence à gagner, la prochaine étape consiste à se concentrer sur les prochaines étapes. Donc, votre victoire n’est pas vraiment la fin, c’est le début.
- Cultiver une culture de l'excellence: Cette dernière étape comprend une interview de Dan Rooney des Steelers et explique ce qu’il faut faire pour protéger et maintenir une dynastie. Juste pour le plaisir, vous pouvez également penser à l’endroit qui a mal tourné à Penn State lorsqu’ils ont décimé une marque et une dynastie qu’il a fallu des décennies pour créer.
On peut soutenir que le chapitre le plus puissant du livre est le chapitre 7, où les auteurs proposent un cahier de travail ou un cahier de jeu très complet que vous pouvez utiliser avec votre équipe pour créer votre propre revirement.
Pourquoi les redressements d'équipe font-ils appel à un mannequin sportif?
Retournements d'équipe m'a vraiment parlé et je suis un mannequin sportif auto-proclamé. Je ne suis que deux équipes de football; ma ville natale, les Steelers et Penn State (enfin, au moins jusqu'à ce que tout ce désordre se produise, maintenant j'ai besoin de distance). Mais dans ces deux circonstances, je peux dire que j’ai vu ces équipes jouer non pas à cause du sport en tant que tel, mais à cause de tout ce que Frontiera et Leidl évoquent dans Redressements d'équipe.
Ce livre m’a séduit car il a approfondi ces aspects subtils du succès de toute organisation et m’a fourni une boîte à outils que je peux utiliser pour engager et inscrire toutes les équipes dont je fais partie.
Je pense également que ce livre est idéal pour les propriétaires d’entreprise (comme moi) qui font partie intégrante d’équipes virtuelles dans lesquelles vous prenez parfois les devants et suiviez les autres fois. J'ai trouvé les conseils et les conseils de ce livre extrêmement utiles pour m'aider à motiver et à gérer les équipes auxquelles je participe.
Vous n'avez pas besoin de ne pas réussir à faire tourner votre équipe
Je recommanderais Retournements d'équipe comme un livre de travail que vous lisez vous-même et partagez avec vos collaborateurs et les membres de votre équipe. Ce n’est pas un livre pour les organisations défaillantes, c’est un livre pour toute organisation qui requiert la contribution de plus d’une personne.
On dit souvent qu’aucun d’entre nous n’atteint le succès seul; Le succès suit ceux qui nous ont précédés et ceux qui travaillent avec nous. Retournements d'équipe est certainement le cahier de jeu que vous voudrez utiliser pour gagner le jeu des entreprises.
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