Une entrevue productive dépend de la question de savoir si un candidat reçoit des questions approfondissant ses connaissances, ses compétences et ses capacités. Cependant, le résultat est moins satisfaisant si l’on doit répondre à des questions d’entretien inefficaces, qui sont généralement trop ciblées - ou trop larges - pour bien répondre. L'intervieweur peut poser des questions trop créatives ou trop suggestives qui ne permettent pas de savoir si un candidat est approprié pour le poste, ce que toute interview est censée établir.
$config[code] not foundQuestions fermées
Selon un guide publié par le département des ressources humaines de l'Université de l'Oklahoma, les questions fermées ne nécessitent que des réponses oui ou non, ce qui les rend faciles à utiliser de manière incorrecte. Demander si un candidat peut travailler sous pression, par exemple, ne permet pas de le comparer à quelqu'un d'autre. Cette méthode convient mieux pour obtenir des engagements, par exemple en demandant: "Pouvez-vous commencer lundi?"
Questions chargées
Les questions chargées obligent l'interviewé à choisir entre deux options également inappropriées. Par exemple, un responsable du recrutement peut demander si un candidat considère la falsification ou le détournement de fonds comme un moindre mal. Cependant, cette méthode ouvre également la porte à la manipulation par l'intervieweur, selon le guide de l'unité d'organisation. La réponse obtenue peut ne donner que peu ou pas d'informations pratiques sur les capacités décisionnelles du candidat.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingQuestions décalées
Parfois, un candidat reçoit une question qui n'a pas de pertinence claire, telle que "Quel type d'ustensile de cuisine seriez-vous?", À laquelle les candidats de Bandwidth.com ont dû répondre. Selon «Psychology Today», il est également possible de demander les préférences de livre, de voiture ou de film du candidat. Bien que certains gestionnaires pensent que cette technique révèle la personnalité du candidat ou ses processus de pensée, aucune recherche indépendante ne soutient cette idée.
Parlez nous de vous
Les questions ouvertes demandent aux candidats de s'expliquer. Cependant, vous aurez du mal à mettre en valeur vos qualités les plus attrayantes lorsqu'un intervieweur formule ses questions de manière trop large, déclare "Psychology Today". Un exemple est la demande d'ouverture traditionnelle, "Parlez-nous de vous." Quelle que soit votre réponse, il n’existe pas de réponse correcte permettant d’évaluer votre candidature. Vous pouvez également être tenté de dire à l'intervieweur ce qu'il veut entendre.
Quelles sont vos faiblesses?
La prémisse derrière cette question est inefficace, car on vous demande de décrire quelque chose que vous ne faites pas bien, comme le souligne la chroniqueuse Liz Ryan, dans un commentaire de septembre 2005 pour "Bloomberg Businessweek". La meilleure solution consiste à en donner une qui vous semble vraie, mais qui pourrait s'appliquer à presque tout le monde, comme s'ennuyer facilement ou préférer les chiffres aux personnes, par exemple.
