Un sommet pour les petites entreprises sans experts en petites entreprises

Anonim

Récemment, j'ai assisté au Sommet de la petite entreprise 2011 à Cleveland organisé par le Conseil des petites entreprises (COSE).

Steve Millard, président et directeur exécutif de COSE, a déclaré que cet événement était organisé pour aider « redéfinir ”L'avenir de la communauté des petites entreprises locales.

Des centaines de propriétaires et de dirigeants de petites entreprises étaient présents, et il était évident qu’ils étaient là non seulement pour exprimer leurs préoccupations, mais aussi pour apporter des idées concrètes permettant de façonner l’avenir de cette région. Le moment choisi pour le sommet était bon. des signes d'optimisme commencent à apparaître.

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Le sommet, animé par Ron Fry, professeur de développement organisationnel à la CWRU, était un AI ”Sommet d’organisation (Enquête appréciative). Le professeur l'a présenté comme « pas votre réunion de planification typique. ”Il avait raison sur le point avec cette déclaration.

Ce n'était pas un événement PowerPoint. Les orateurs professionnels étaient introuvables. Cet événement portait sur ce que ce groupe de 300 personnes pourrait apporter à la table. C'était à propos de des idées .

Si vous n'avez jamais entendu parler d'IA, les gens de Wikipédia le définissent comme suit:

“ Une façon particulière de poser des questions et d’envisager l’avenir, qui favorise des relations positives et s’appuie sur la bonté fondamentale d’une personne, d’une situation ou d’une organisation. Ce faisant, il améliore la capacité de collaboration et de changement d’un système..”

Les documents que chaque participant a reçus indiquaient que « tout le système participe, c'est-à-dire autant de parties intéressées que possible. Cela signifie plus de diversité et moins de hiérarchie que d'habitude dans une réunion de travail, et une chance pour chaque personne d'être entendue et d'apprendre d'autres façons de voir la tâche à accomplir.”

Des tables rondes remplissaient la salle à ras bord, et notre table comptait un groupe de six personnes, ainsi qu'un employé de COSE pour nous aider à continuer à suivre le processus de l'IA. On nous a demandé de choisir des partenaires; mon partenaire était copropriétaire d'une franchise locale de Sandler Sales Training.

Au cours de la première partie du processus, nous avons partagé un moment récent où nous étions vraiment fiers d’être un propriétaire / chef de petite entreprise. On nous a dit de prendre des notes lorsque notre partenaire partageait et que nous les utiliserions plus tard au cours de la session.

Nous avons ensuite approfondi et discuté de la manière dont les collaborations, les réseaux et les expériences d’apprentissage passés ont contribué à façonner les résultats des récits que nous nous sommes présentés.

Une autre partie du processus comprenait des exemples de partage où nous avons pu tirer parti d'alliances et de réseaux communautaires pour surmonter un obstacle ou une barrière de petite entreprise afin d'obtenir un résultat plus performant.

Nous avons ensuite discuté des moyens par lesquels notre communauté locale actuellement soutient et favorise le succès des petites entreprises. Toutes les personnes autour de notre table ont pu nommer plusieurs organisations et institutions qui apportaient un soutien à la communauté des petites entreprises, ce qui mériterait d'être préservé, voire amplifié, au fur et à mesure que nous progressons.

En parlant d’avenir, la prochaine partie du processus a impliqué notre vision de l’avenir, en ce qui concerne le succès de notre petite entreprise en tant que communauté. De toutes les choses que nous avons faites, c'était probablement la plus éclairante.

On nous a dit d'imaginer ce qui se passerait pour notre communauté en février 2015, comme si un miracle s'était produit. Nous avons imaginé que nos entreprises et notre communauté connaissent un succès sans précédent. On nous a dit de partager des images spécifiques qui me venaient à l’esprit.

La plupart des images partagées ont pris la forme de titres de journaux:

«Cleveland devient un portail pour le succès des entreprises internationales»

«Le chômage dans l'Ohio est le plus bas du pays»

«Une pénurie majeure de logements résidentiels dans la région métropolitaine de Cleveland a été rapportée»

«8 diplômés universitaires locaux sur 10 choisissent de rester à Cleveland»

"Les Brown gagnent le Super Bowl!"

Vous obtenez l'image.

Enfin, un membre de chaque table a présenté ses idées de changement à tous les participants. Parmi les idées incluses:

  • La création d’un pôle de crédit aux petites entreprises (style de caisse populaire)
  • Une ressource unique en ligne de style concierge pour les propriétaires de petites entreprises actuels ou futurs
  • Un incubateur de petites entreprises situé au siège de COSE
  • Participation accrue des communautés locales aux activités des petites entreprises

De nombreuses autres bonnes idées ont été présentées et COSE fournira un résumé de l’événement (y compris les résultats du vote sur les idées) dans le futur proche.

J'ai trouvé le format du Sommet de la petite entreprise COSE très puissant. Ce fut une réelle opportunité pour les vrais propriétaires de petites entreprises de se réunir et de proposer de vraies idées pour une région qui en a besoin.

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