Les congés payés constituent toujours l’avantage le plus largement offert par les petits employeurs, suivis de près par les congés personnels et l’assurance maladie. Mais s'agit-il des avantages que les employés privilégient vraiment?
Les besoins des employés évoluent - les baby-boomers ne dominent plus le monde du travail, la récession a donné un nouvel élan à la sécurité financière et les régimes d’avantages sociaux traditionnels ne la coupent plus nécessairement. C’est ce qu’il ressort d’un sondage mené en 2012 par MetLife auprès de salariés de petites entreprises (PDF) et intitulé «Êtes-vous à l’écoute? Ce que les employés de petites entreprises veulent de leurs avantages et comment les employeurs peuvent montrer qu’ils ont entendu. "
$config[code] not foundAlors, comment vous assurer que vous êtes sur la même page que vos employés et que vous offrez des avantages qui correspondent à leurs désirs et à leurs besoins?
À l'écoute des besoins générationnels des employés
Bien que les jeunes employés soient maintenant plus nombreux que les baby-boomers dans les petites entreprises, il est important d’écouter les besoins de toutes les générations afin de pouvoir offrir un ensemble d’avantages à la fois pertinents et valorisant toutes les générations. Les avantages des employés conventionnels ont tendance à refléter les besoins de la génération du baby-boom, mais une génération plus jeune représente vos employés du futur. Selon l’enquête MetLife, environ un tiers seulement des propriétaires de petites entreprises sont tout à fait d’accord pour dire qu’ils s’efforcent de comprendre et de satisfaire différents besoins en matière d’avantages générationnels.
À l'autre extrémité du spectre, les employés âgés retardent de plus en plus leur retraite. Bien sûr, vous devez conserver un peu plus longtemps ces précieux talents, mais ce groupe exigera de plus en plus de régimes de soins de santé et d’assurance invalidité ou maladies graves plus robustes.
Parlez à votre personnel pour voir ce qui compte le plus pour eux et n’oubliez pas de vous indemniser pour votre âge, votre sexe et d’autres facteurs.
Ne surestimez pas la loyauté des employés
Présumer que vos employés sont heureux et fidèles à votre petite entreprise est une grave erreur et met votre entreprise en péril pour l'un de ses défis les plus coûteux: le chiffre d'affaires.
MetLife indique que plus du tiers des travailleurs interrogés dans la petite entreprise interrogés envisagent de s’installer rapidement dans de nouveaux pâturages, pourcentage qui atteint 42% pour les jeunes travailleurs.
Un ensemble d'avantages sociaux solide et bien adapté peut avoir un impact considérable sur la loyauté des travailleurs, en particulier parmi les plus jeunes.
Ne pas ignorer les impacts de la récession
Les effets de la récession peuvent avoir une grande influence sur la façon dont un employé pondère ses priorités en matière d'avantages.
Qu'ils aient perdu leur emploi, perçu un salaire stagnant ou simplement travaillé plus fort au plus fort de la récession, ces expériences façonnent leurs sentiments à l'égard de leurs employeurs et de leurs avantages sociaux. De même, en raison de la conjoncture économique, les employés comptent plus que jamais sur les avantages - et sont prêts à les payer. Selon l'enquête MetLife, les jeunes employés (un groupe durement touché par le chômage et le sous-emploi) sont disposés à supporter davantage le coût des avantages plutôt que de les perdre entièrement.
Construire un portefeuille de bénéfices volontaires
Bien qu'il soit irréaliste de s'attendre à ce que les petits employeurs rivalisent avec un ensemble d'avantages sociaux du Fortune 500, vous pouvez faire plusieurs choses pour répondre aux besoins de votre main-d'œuvre en termes d'avantages spécifiques à chaque génération, de sécurité financière et de flexibilité pour personnaliser et contribuer à leurs propres avantages. plan.
Une excellente façon de faire est d’offrir des avantages volontaires. Ces programmes souhaitables sont un excellent moyen de différencier votre entreprise et offrent aux employés la possibilité de créer un ensemble répondant à leurs besoins, sans aucun frais pour vous.
Les avantages volontaires comprennent des options en matière d’assurance vie, de retraite, d’assurance dentaire et d’invalidité de courte durée. Mais ils peuvent aussi faire preuve de créativité et inclure des options en matière d'assurance ou de services juridiques tels que la rédaction testamentaire ou le vol d'identité.
Les avantages volontaires donnent aux employés la possibilité d’acheter ces produits par le biais de leurs employeurs à un taux inférieur à celui qu’ils pourraient obtenir seuls. Ils sont également disponibles sans frais pour l'employeur. L'employeur agit simplement comme un canal entre l'employé et l'assureur ou le prestataire de services juridiques.
Les avantages volontaires sont un excellent moyen de permettre aux employés de personnaliser leur régime en fonction de leur situation et de leurs besoins spécifiques. Veillez à les commercialiser correctement pour que les employés comprennent et apprécient ce qu’ils obtiennent. Par exemple, faites venir des conseillers en avantages sociaux auprès d’assureurs, organisez des déjeuners-causeries et apprenez des informations et mettez les informations à la disposition des employés en ligne.
Obtenez une assurance santé abordable via le SHOP Marketplace
Si vous êtes une petite entreprise comptant moins de 50 employés et que vous souhaitez proposer une assurance maladie dans le cadre de votre régime d’avantages sociaux, consultez le SHOP Marketplace. Grâce à la Loi sur les soins abordables, SHOP vous offre des options pour contrôler la couverture que vous offrez et le montant que vous payez en primes d’employé. Si vous avez moins de 25 employés, vous aurez également droit à un crédit d’impôt lorsque vous souscrivez une assurance auprès de SHOP. En savoir plus sur Healthcare.gov.
Discutez avec vos employés des régimes de retraite financés par le gouvernement
Nous voulons tous construire un pécule, et plus tard cette année, le Département du Trésor facilite beaucoup les choses pour les personnes à revenu moyen ou faible qui n’ont pas accès aux régimes de retraite parrainés par les employeurs pour commencer à investir. Avec le lancement de comptes de retraite garantis par le gouvernement, appelés MyRA, les employeurs seront en mesure d'offrir aux employés l'équivalent d'un Roth IRA, qui permet aux épargnants d'investir des dollars après impôt et de retirer l'argent en franchise d'impôt après la retraite. Cependant, contrairement aux Roth IRA traditionnels, les comptes ne sont investis que dans des obligations d’épargne du gouvernement. Ils sont également soutenus par le gouvernement américain afin que vos employés ne perdent jamais leur principal investissement.
Les employeurs ne sont pas tenus de cotiser ou d’administrer le régime et les employés peuvent cotiser aussi peu que 5 $ à la fois par le biais de retenues salariales.
Si vous souhaitez offrir à vos employés la possibilité d’épargner en vue de la retraite, mais que vous ne souhaitez pas assumer les coûts liés à l’administration d’un plan, profitez des nombreuses ressources disponibles sur le site Web MyRA pour promouvoir le programme auprès de vos employés.
Obtenir de l'aide pour ajuster votre programme d'avantages sociaux
Outre les avantages facultatifs, les petites entreprises peuvent offrir de nombreux avantages non traditionnels à un coût relativement bas. Que ce soit pour compléter les frais de scolarité ou pour obtenir des rabais pour les employés, parlez de vos besoins à vos employés. Passez ensuite du temps avec un courtier en assurances ou en assurances pour trouver les forfaits adaptés à votre effectif et à votre budget. Engagez-vous à promouvoir et à garder les lignes de communication avec vos employés et prospects ouverts. Les avantages sont un gros problème. Traitez-les de cette façon.
Et n'oubliez pas…
Quels que soient les avantages que vous avez mis en place, rappelez-vous que la fidélisation des employés ne dépend pas uniquement de jours de vacances ou d’une faible franchise d’assurance soins de santé. La principale raison de la fidélisation des employés continue à être axée sur les relations entre employés et dirigeants, alors assurez-vous d'investir également dans ces relations.
Photo de portable sur la plage via Shutterstock
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