Vos relations avec les employés d’une entreprise et vos diplômes ou certifications affecteront l’impression que vous faites avec un responsable du recrutement. Mais même si vous possédez des qualifications remarquables et que vous vous adaptez bien à un poste, ce que vous dites pendant une entrevue peut décider de recevoir ou non une offre d'emploi. Du point de vue de l’employeur, «ce que vous dites» comprend votre langage corporel, la mesure dans laquelle vos commentaires et vos questions sont approfondis et créatifs, votre niveau d’intérêt pour un poste et vos compétences interpersonnelles.
$config[code] not foundTransmettre de l'intérêt pour le travail
Vous communiquez votre intérêt pour un emploi et une entreprise en mettant en relation vos compétences, vos connaissances et votre expérience avec les fonctions que vous exercerez si vous êtes embauché pour assumer un rôle particulier. Lisez attentivement la description de poste, les compétences et l'éducation requises pour bien comprendre l'objectif de l'emploi et les objectifs que doit atteindre le candidat retenu.Il est également important de placer le rôle dans son contexte commercial en effectuant des recherches sur la société, son secteur d'activité et les processus métier pris en charge par le rôle. Visiter le site Web de la société et les profils de réseaux sociaux est utile à cet égard. Il peut être utile de réfléchir aux défis auxquels l'entreprise ou le secteur est confronté si le responsable du recrutement vous interroge selon le style de cas ou de comportement.
Exprimer des idées avec des commentaires appropriés
Vos chances de recevoir une offre d'emploi s'amélioreront si vous vous familiarisez avec les styles d'entretien, tels que les entretiens basés sur le comportement ou les cas. Par exemple, vous pouvez vous entraîner à décrire des situations et à donner des exemples pour illustrer comment vous avez utilisé vos compétences en leadership par le passé ou comment vous pourriez résoudre un problème particulier. En comprenant les objectifs de styles d’interview spécifiques et en développant des commentaires et des questions bien adaptés à ces styles, vous diminuez les risques de vous retrouver sans voix pendant l’entretien. Plus important encore, en formulant vos réponses à l’avance, il est probable que vous direz la bonne chose, à savoir transmettre efficacement vos compétences, votre expérience et votre aptitude à occuper un emploi.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingEnvoyer le message avec les compétences interpersonnelles
George Bradt écrit dans «Forbes» qu’un responsable du recrutement recrute un candidat pour décider si vous pouvez occuper un emploi, si vous l'aimez bien, et si lui-même et les autres membres de l'entreprise seront en mesure de travailler avec vous. La question numéro trois sera la gaieté et le respect tout au long du processus d’entretien. L'objectif est de rester positif vis-à-vis d'anciens employeurs et collègues de travail et d'interagir de manière positive avec le responsable du recrutement et les autres employés. Il est également important de prendre en compte votre compatibilité probable avec la culture de l'entreprise pour vous assurer qu'un conflit ne conduira pas à votre renvoi ou à votre départ.
Communiquer avec un langage corporel approprié
Établir et maintenir un contact visuel indique que vous souhaitez établir une connexion avec un intervieweur et que vous êtes confiant. Mais, selon l'article de Forbes intitulé «Les 10 pires erreurs de langage corporel à commettre dans une interview», vous communiquerez avec une nature agressive si vous utilisez des mouvements de la main en pointant et en coupant pour souligner les points que vous faites verbalement. un candidat à un poste devrait limiter les mouvements de la tête et du corps nerveux en hochant la tête, et tenter de faire correspondre les expressions faciales à votre ton de voix.
