Lors du démarrage de votre propre entreprise, personne ne manque de conseils. Parfois, il est difficile de trier toutes ces opinions pour se concentrer sur ce qui compte vraiment - et votre succès dépend parfois du choix des conseils à écarter.
Nous avons demandé aux membres du Young Entrepreneur Council, une organisation composée d’invités et composée de jeunes fondateurs de startups qui avaient du succès, quel conseil ils trouvaient être le plus utile (même s’ils ne le savaient pas à l’époque).
$config[code] not found"Quel est le conseil inattendu que vous avez reçu et qui s'est avéré extrêmement utile lors du démarrage de votre entreprise?"
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Proliférer les positifs, ne pas réparer les négatifs
«En commençant à travailler avec d'autres personnes, j'ai pensé que nous découvririons ce que les gens ne faisaient pas bien, le réparions et le rendait complet et bon dans tout ce qu'il faisait. J'avais tort. Il est important, presque nécessaire, que vous trouviez ce que les gens excellent et qu’ils fassent ce qu’ils font jour après jour. Si tout le monde est «bon» dans tous les domaines, vous ne serez jamais un chef de file de l'industrie et ne perturberez pas le statu quo. »~ Bryan Silverman, Star Toilet Paper
2. Soyez conservateur dans la modélisation financière
«L’un de nos premiers mentors était le père de mon partenaire commercial. Entrepreneur lui-même, il disait toujours «la croissance nous mange de l’argent». Travaillant dans son sous-sol, cela paraissait hors de propos. Maintenant, avec 20 employés, je vois que son avertissement concernait les flux de trésorerie et la nécessité d’être extrêmement conservateur dans votre modélisation financière. Notre approche financière conservatrice a conduit à six années de croissance sûre et stable. »~ Brennan White, Tour de Garde
3. Connaissez vos vices et comment les utiliser «L’entrepreneuriat est difficile, et ce n’est pas pour les âmes sensibles. Rudy Karsan, PDG de Kenexa, a récemment déclaré que l’entrepreneuriat est souvent une question d’ego, car on ne peut prendre une idée à laquelle personne ne croit et réussir. Avoir un ego est un vice, mais si vous pouvez accepter que vous ayez un ego, vous pouvez l'exploiter et le faire fonctionner pour vous. "~ Benish Shah, Vicaire NY 4. Travailler plus intelligemment, pas plus difficile «Un si grand nombre d’entrepreneurs pensent qu’ils vont réussir en travaillant 100 heures par semaine. Au lieu de cela, les propriétaires d'entreprise doivent se concentrer sur la gestion du temps, éliminer les éléments inutiles et garder un œil sur l'épuisement professionnel. Si des signes d'épuisement professionnel commencent à se présenter, faites une pause ou retirez-vous pendant environ une demi-journée. »~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance 5. N'essayez pas de plaire à tout le monde «Certaines personnes, par nature, ne seront jamais heureuses. Ils se plaignent de tout et exigent une attention sans fin. Ces types de clients sont toxiques pour votre entreprise car ils gaspillent temps, ressources et moral des employés. Aucune somme d'argent ne vaut la peine de traiter avec un client à problème qui rend votre vie et celle de votre personnel misérables. Découpez ces clients pour préserver votre santé mentale et votre bonheur. "~ Brittany Hodak,‘ZinePak 6. Quittez votre zone de confort «On m’a dit que si je ne faisais que ce que j’étais à l’aise, je ne grandirais jamais. Et même si certaines situations me «font peur», j’ai appris que c’est seulement en faisant cela que je peux développer des compétences clés en entrepreneuriat. Mieux encore, plus je confronte de situations, moins il y a de situations «effrayantes». ”~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. Ignorer la «bonne» façon de faire les choses «Pendant les études de commerce, un professeur a insisté sur le fait qu’au début, vous devriez faire des choses« risquées ». Il nous a conseillé de ne pas incorporer immédiatement, mais plutôt d'utiliser ce temps pour travailler sur l'entreprise jusqu'à ce que nous sachions quelle forme elle devrait prendre. Il a également conseillé de vendre dès le premier jour alors que nous craignions d'obtenir une autorisation. Déterminez si vous avez une bonne affaire et «normalisez-la» plus tard. »~ Aaron Schwartz, Modify Watches 8. Échec et adaptation rapide “Échouer vite. Accepter l'échec - qu'il s'agisse d'une fonctionnalité de produit ou d'un modèle de tarification. Transformez ces échecs en succès en répondant réellement aux désirs du marché et non à ceux dont vous croyez avoir besoin. »~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. Dites «non» “Je pensais que c'était fou, mais finalement, dire“ non ”est un bon conseil. Lorsque j'ai démarré mon entreprise, j'ai reçu une tonne d'offres - partenariats, prix, idées, etc. Accepter l'une ou l'autre de ces offres aurait été une distraction pour mon objectif principal de diriger une entreprise. Il était préférable de se concentrer sur l'entreprise et sur ce qu'elle devait accomplir plutôt que de sauter sur des idées. Les entreprises peuvent se contenter d'un simple «non». ~ Manpreet Singh, Seva Call 10. Planifiez votre temps personnel «Je souhaite que ce conseil n’était pas nécessaire, mais c’est certainement. À mesure que votre entreprise grandit, votre temps devient de plus en plus précieux. Si vous ne prenez pas le temps de vous entraîner et de voir vos amis et votre famille, cela ne se produira pas. En plus de vos réunions et des objectifs de votre projet, vous devez mettre du temps personnel dans votre calendrier. S'en tenir à l'horaire, peu importe quoi. Le temps personnel doit être sacro-saint! "~ Mitch Gordon, Go Overseas Perle de Sagesse Photo via Shutterstock
