Mais un nouveau livre du professeur Scott Shane soutient et établit que nos gènes affectent effectivement nos vies professionnelles. Dans Born Entrepreneurs, Born Leaders, il affirme que les gènes ont une incidence sur les professions que nous choisissons, sur notre succès dans ces professions et sur le fait de savoir si nous créons une entreprise.
$config[code] not foundLa manière la plus évidente pour laquelle les gènes nous affectent sont nos capacités physiques. Scott Shane commence le livre en notant que:
«Au niveau le plus élémentaire, vous croyez probablement qu’être grand est important pour devenir un joueur de basket professionnel. Vous pouvez même blâmer votre taille pour le fait que vous ne jouez pas actuellement pour les New York Knicks. … Vous avez probablement le pressentiment que votre ADN est au moins partiellement responsable de votre incapacité à vous brouiller dans la NBA. »
Mais qu'en est-il du reste d'entre nous? Et si nous n'avions jamais aspiré à être enrôlés dans la NBA? Les gènes ont-ils encore de l'importance?
Liens de recherche Génétique et activité humaine
Il s’avère qu’il ya un énorme corpus de recherche sur la génétique et l’activité humaine. Étude après étude, menée sur une période de plusieurs décennies, suggère les effets de votre ADN sur votre comportement. (La bibliographie et les notes de bas de page occupent à elles seules 50 pages de ce livre.)
$config[code] not foundMais comme le fait remarquer Scott, dans le monde des affaires, les effets de l'hérédité sont généralement ignorés.
Je suppose que c’est parce que cela semble contredire le rêve américain. À première vue, la génétique semble aller à l’encontre de l’idée romantique de s’élever à toute vitesse. Mais ce n’est pas vraiment le cas.
Prenons, par exemple, la question de l'entrepreneuriat. Comme Scott le fait remarquer, les gènes influencent les chances de devenir entrepreneur. Mais il n’ya rien dans votre ADN qui empêche devenir entrepreneur. Non plus vos gènes ordonner vous allez devenir un entrepreneur. Les gènes peuvent seulement le faire plus probable que vous choisissiez l'esprit d'entreprise, en fonction des autres circonstances de votre vie.
Les gènes sont un facteur, pas le seul facteur
Ainsi, les gènes ne sont qu'un facteur - pas le seul facteur - dans nos carrières. Notre destin n'est pas prédéterminé par notre hérédité. Ce n’est pas comme si nous étions destinés, dès la naissance, à nous limiter à une carrière plutôt qu’à une autre, ou à créer une entreprise ou non. Mais nous avons plus de chances de réussir dans certains domaines ou dans certains rôles que dans d’autres - en raison de nos gènes. Nous sommes plus susceptibles de nous sentir à l’aise dans certaines carrières que d’autres. Nous sommes plus susceptibles de choisir certaines trajectoires de carrière que d’autres - en raison de nos gènes.
C’est en partie à cause de nos traits de personnalité, de nos attributs physiques, de notre niveau d’intelligence et de notre vision de la vie, dont certains sont hérités de nos gènes.
8 façons fascinantes dont les gènes ont un impact sur notre carrière
J’ai rassemblé 8 façons dont nos gènes nous affectent en tant qu’entrepreneurs et dans nos carrières afin que vous puissiez avoir une idée de ce que contient ce livre:
- Êtes-vous un «verre à moitié plein ou à moitié vide»? Que nous ayons une perspective positive ou négative dépend de nos gènes. Les personnes plus positives ont tendance à avoir des revenus plus élevés.
- Êtes-vous né pour être riche? 45% de la variation du revenu annuel des adultes résultent de la génétique, de diverses manières indirectes.
- Choisissez-vous des emplois avec un statut élevé et de prestige (médecin contre collecteur de déchets)? 60% de la différence entre les personnes ayant un statut professionnel est génétique.
- Combien de risque pouvez-vous supporter? Les gènes représentent 55% de la différence de volonté à prendre des risques. La volonté de prendre des risques augmente les chances que vous démarriez une entreprise (les startups étant une entreprise risquée).
- Êtes-vous sociable, bavard et sortant? Ou êtes-vous introverti? Les entrepreneurs sont plus susceptibles d'être «extravertis».
- Êtes-vous persistant, complet et fiable? Les entrepreneurs ont tendance à accorder une note plus élevée à ces facteurs (vous devez être persistant, organisé et volontaire pour créer une entreprise). La génétique peut représenter jusqu'à 61% de ce trait de personnalité.
- Détestez-vous vendre? Notre penchant pour aimer les ventes est impacté à 19% par la génétique.
- Aimez-vous les finances, les investissements et les chiffres? La génétique compte pour environ 36% de la différence d’attrait pour le financement.
En tant qu'entrepreneur, pourquoi devrais-je me préoccuper des gènes?
Maintenant, si vous êtes comme moi, vous voulez savoir: qu'est-ce que cela signifie pour moi en tant qu'entrepreneur, entrepreneur en herbe ou homme d'affaires?
Voici ce qui est dans ce livre pour vous. Entrepreneurs nés, leaders nés Il contient des informations fascinantes qui vous aideront à comprendre vous-même, pourquoi vous avez choisi certains rôles professionnels et pourquoi vous avez réussi dans certains domaines, mais peut-être moins bien dans d’autres. Ne vous méprenez pas. Le livre n'est pas présenté comme une auto-évaluation. C’est en fait une collection de points étayés par des décennies de recherche bien établie. Dans de nombreux cas, vous tirez les conclusions indirectement plutôt que directement.
Au fur et à mesure que vous lisez, vous ne pouvez pas vous empêcher de puiser dans vos données personnelles et de réfléchir à celles-ci dans votre propre situation. Et ils peuvent simplement vous aider à mieux vous comprendre. Et vous aider à prendre de meilleures décisions.
Pour ceux d'entre nous qui sommes des entrepreneurs, nous voulons savoir: avons-nous ce qu'il faut pour démarrer une entreprise avec succès? Nos gènes déterminent-ils si nous réussirons dans notre propre entreprise? Devrions-nous acheter une entreprise existante ou une franchise plutôt que de créer notre propre entreprise, car nous préférons opérer au sein d'une structure existante plutôt que de créer notre propre entreprise à partir de rien? Est-il temps de faire appel à un directeur général ou à un chef de l'exploitation, car nous ne sommes pas bons avec la gestion quotidienne de l'entreprise? Devrions-nous orienter notre stratégie dans une direction différente, plus propice à nos personnalités et à nos talents naturels?
Ce livre peut aider à répondre à ces questions et à d’autres questions relatives à la carrière.
Qui devrait lire ce livre
C'est un bon livre pour des universitaires et créateurs de politiques intéressé par l'esprit d'entreprise. C’est aussi bon pour ceux qui les entreprises qui vendent aux startups et au marché des petites entreprises, vous obtiendrez des informations importantes sur les comportements et les attitudes d’entreprise pouvant être traduits en développement de produits, en positionnement de produits et en messages marketing.
C’est aussi une lecture fascinante pour les entrepreneurs. Si vous ne savez pas si vous devez vous lancer dans la propriété d'une entreprise ou si vous avez du mal à déterminer comment structurer votre propre rôle et où engager des talents externes pour combler les lacunes, cet ouvrage peut vous aider à prendre ce type de décision. En outre, cela peut vous aider à comprendre vos employés et les différences entre ce qui les motive et ce qui vous motive.
Publié par Oxford University Press, vous pouvez trouver Born Entrepreneurs, Born Leaders chez les meilleurs libraires ou en ligne sur Amazon.com. (Une dernière note, Scott Shane est un écrivain de longue date ici au Tendances des petites entreprises.)
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