Si vous devez évaluer rapidement un grand nombre de candidats ou si vous occupez un poste qui requiert du travail en équipe et des compétences en communication, une entrevue de groupe peut s'avérer plus efficace et plus efficiente que plusieurs réunions en tête-à-tête. Vous perdez la touche personnelle des réunions individuelles, vous devez donc faire des efforts supplémentaires pour vous connecter avec les candidats.
Expliquer le processus
De nombreux candidats n'ont encore jamais participé à un entretien de groupe et peuvent se sentir nerveux ou ne pas savoir à quoi s'attendre. Commencez la réunion en estimant le temps que cela prendra et en décrivant le processus que vous utiliserez pour interviewer et évaluer les candidats. Par exemple, dites-leur que vous leur demanderez de participer ultérieurement à quelques exercices de jeu de rôle. Aidez les candidats à se sentir plus à l'aise en demandant à chacun de se présenter, en plus de vous présenter et de décrire votre rôle au sein de l'entreprise. Proposez une brève présentation expliquant les rôles pour lesquels vous embauchez et l’impression de travailler pour l’entreprise.
$config[code] not foundObserver le comportement des candidats
Pour les employeurs, l'un des principaux avantages des entretiens de groupe est la possibilité d'évaluer comment les candidats interagissent avec les autres et comment ils se comportent sous le stress. Commencez à évaluer les candidats avant même le début de l'entretien. Surveillez les candidats qui entament des conversations avec les autres participants et ceux qui restent entre eux. Notez également comment ils passent leur temps avant la réunion. Observez si elles passent ou prennent des appels sur leur téléphone portable, envoient des SMS, vérifient leurs comptes sur les réseaux sociaux ou révisent leurs notes.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingReconnaître chaque candidat
Pour certains chercheurs d’emploi, une interview de groupe peut sembler humiliante et ressembler à un «appel du bétail» plutôt qu’un véritable effort pour déterminer s’il ya un bon ajustement. Démontrez que vous valorisez le temps de chaque candidat et que vous souhaitez évaluer minutieusement ses qualifications. Passez en revue le dossier de chaque demandeur et saluez chacun par son nom. Référence un ou deux détails mentionnés dans le curriculum vitae ou lettre de motivation afin que les candidats sachent que vous avez un intérêt sincère à apprendre à les connaître.
Evaluer dans les groupes
Avec une entrevue individuelle, vous ne pouvez prédire que les relations que le candidat entretiendra avec d'autres employés. Avec un entretien de groupe, vous pouvez toutefois évaluer le travail d'équipe et les compétences interpersonnelles des candidats. Organisez des activités de groupe où les participants doivent travailler ensemble pour mener à bien un projet ou atteindre un objectif. Observez quels membres du groupe s’intègrent et assument des rôles de leadership et lesquels suivent. Notez également qui reste calme et qui communique efficacement, en plus de ceux qui ne peuvent pas gérer le stress ou qui perdent patience avec les autres membres de l’équipe. Pour vous assurer que le processus est juste, demandez aux participants de passer un bref test de personnalité afin de pouvoir regrouper les personnes en fonction de l'introversion, de l'extraversion ou des styles de travail.
