Les responsables de la logistique sont des employés impliqués dans la coordination du mouvement des matériaux le long d'une chaîne d'approvisionnement. En affaires, cela comprend l’achat de produits bruts, la liaison avec les fabricants et la supervision des expéditions de produits finis aux détaillants et aux consommateurs. Pour les autres organisations, telles que l'armée ou une ONG (organisation non gouvernementale), il peut s'agir d'un mouvement de personnes ou de matériel.
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Avant qu'un responsable de la logistique puisse décider du mode d'expédition du matériel, il doit d'abord savoir ce qu'il a. Les responsables de la logistique sont chargés de suivre l'inventaire actuel d'une organisation et d'anticiper les besoins futurs de celle-ci. Si l'organisation est faible sur un article particulier, il incombe au responsable de la logistique d'en commander davantage.
Allocation de ressources
Conformément à son suivi des stocks d'une organisation, une responsable logistique doit allouer et répartir efficacement ses ressources. Les ressources doivent être allouées de manière à maximiser la réalisation des objectifs actuels et futurs. Cela nécessite que le logisticien reste informé des objectifs centraux de l'organisation.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingPlanification des livraisons
Les responsables de la logistique doivent s'assurer que toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement sont prêtes à expédier et à recevoir leur matériel à la date et à l'heure convenues. Cette responsabilité implique de s'assurer que toutes les parties respectent les délais et, si ce n'est pas le cas, de compenser le changement.
Négocier avec les transporteurs
Certaines organisations, telles que l'armée, peuvent avoir leur propre système de transport et de livraison, mais la plupart seront obligées de faire appel aux services de transporteurs indépendants. Le responsable de la logistique est tenu de coordonner les opérations avec les transporteurs pour l'expédition de personnes et de marchandises, y compris la compréhension de leurs capacités et la négociation du meilleur tarif.
Supervision du personnel
Les responsables de la logistique ont généralement un certain nombre d'employés administratifs à superviser. Cela implique de bien former le personnel, de fixer des objectifs clairs, de surveiller leurs performances et de s’assurer qu’il respecte toutes les lois et procédures de sécurité en vigueur.
Maintenance et réparation
Les responsables de la logistique doivent également veiller à ce que les articles et les marchandises transportés restent en bon état. Cela implique de s’assurer que les méthodes d’expédition des matériaux ne les endommagent pas et, si les équipements sont endommagés, de les réparer.
Prévision des obstacles
Un bon responsable de la logistique planifiera en fonction des meilleures informations disponibles, mais sera toujours prêt à s’adapter si les conditions changent. Les gestionnaires doivent donc élaborer différents plans d’urgence en fonction des changements probables.
Réduction des coûts et efficacité
Les gestionnaires de la logistique devraient toujours être à l'affût des possibilités pour l'entreprise de réaliser des économies et d'accroître leur efficacité grâce à l'utilisation de méthodes ou de services différents, tels que des transporteurs moins chers.
