Il existe plusieurs styles de gestion. À l'extrême se trouvent le style de coaching (démocratique) et le style de patron (autocratique). Chaque style a sa place et son heure. Chaque type de manager peut apprendre un peu de l’autre pour créer l’environnement de travail le plus productif pour ses équipes.
Style de gestion des entraîneurs
Un responsable qui entraîne les membres de l'équipe travaille généralement parmi les membres de l'équipe et utilise des techniques pratiques pour améliorer les performances et augmenter la productivité. Un responsable de style entraîneur entretient souvent de bonnes relations avec les membres de l’équipe et ses subordonnés, connaît chaque personne par son nom et maîtrise le style de travail de chacun. Ce style de gestion encourage les commentaires et la participation aux activités du service. Il donne aux membres de l’équipe la liberté de proposer des suggestions d’amélioration et un sentiment d’appartenance à leurs tâches. Les personnes dirigées par des entraîneurs ont tendance à être plus heureuses dans leur travail.
$config[code] not foundStyle de gestion des boss
La plupart d'entre nous ont travaillé pour ce type de gestionnaire. Cela fait une longue journée et beaucoup de stress. Ce responsable se concentre sur les activités axées sur les tâches, envoie des commentaires et prend une position de tolérance zéro en ce qui concerne la gestion des employés. Ces gestionnaires ont tendance à être plus critiques, à éteindre de nombreux incendies et à rester toujours sur leurs gardes. Les membres de l'équipe dépendent du patron pour tout; lorsque le patron part pour quelques jours, les tâches quotidiennes peuvent être interrompues.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLe meilleur des deux styles
Entre les deux extrêmes se trouve un responsable qui intervient et participe lorsque quelqu'un a besoin d'aide et établit la loi chaque fois que cela est nécessaire. Les meilleurs gestionnaires comprennent qu'un bon leadership requiert une combinaison de styles de gestion de la part des entraîneurs et des chefs afin de créer un environnement de travail permettant les retours et les récompenses, ainsi que de créer un environnement où tout le monde sait que la parole du directeur est définitive dans certains cas.
Modifiez votre style de gestion pour un leadership efficace
Si vous avez identifié l'un ou l'autre des styles de gestion extrêmes, vous voudrez peut-être approfondir vos connaissances ou vous familiariser avec le style de gestion alternatif. Même si personne ne changera jamais complètement sa personnalité, apprendre quelque chose de l'autre style de gestion pourrait s'avérer très bénéfique pour vous et votre équipe. Il existe de nombreuses ressources en ligne disponibles pour la lecture, ainsi que des webinaires sur les opportunités d'apprentissage traditionnelles.
