Lorsqu'une entreprise ou un programme peut amener les enfants à apprendre, la plupart considèrent que cela est une victoire. Mais quand une entreprise ou un programme peut amener les enfants à apprendre tout en s’amusant, c’est encore plus impressionnant.
$config[code] not foundEt c’est exactement le type d’apprentissage proposé par Snapology. Pour en savoir plus sur la société et ses outils d’apprentissage non conventionnels, reportez-vous au bulletin PME de cette semaine.
Que fait l'entreprise?
Fournit des programmes éducatifs utilisant des jouets et des outils interactifs.
La cofondatrice Laura Coe a déclaré à Small Business Trends: «Snapology éduque et divertit les enfants avec les briques LEGO®, K’Nex et d’autres technologies et outils interactifs. Snapology propose des cours interactifs, des camps, des fêtes, des événements de dépistage et d'autres activités dans la communauté, dans les centres de découverte Snapology et dans des maisons privées. ”
Créneau d'affaires
Rendre l'apprentissage amusant.
Coe dit: «Les enfants connaissent Snapology pour ses activités amusantes et interactives. Les parents et les enseignants connaissent la snapologie comme un lieu où l’éducation peut être «insérée» dans ces activités! »
Comment l'entreprise a démarré
Avec deux soeurs en mission.
Coe explique: «Snapology a commencé en 2010, alors que je cherchais des programmes pour mes fils de cinq et six ans. À Pittsburgh, j’ai trouvé peu d’options pour mes garçons qui ne souhaitaient pas vraiment faire du sport. Reconnaissant l’amour de mes fils pour les briques LEGO et leur valeur éducative intrinsèque, j’ai approché ma sœur Lisa Coe, avec l’idée générale d’éduquer les enfants à l’aide d’un apprentissage interactif. En tant que soeurs et meilleures amies, nous avons commencé à développer le concept en proposant des cours de robotique, des anniversaires et des ateliers de dépistage dans la région de Pittsburgh. Le concept a alors rapidement pris de l'expansion. »
Plus grosse victoire
Construire une grande équipe.
Coe déclare: «En tant que petite entreprise, la tendance au début est de tout faire vous-même jusqu'à ce que vous ayez besoin d'embaucher du personnel en raison de la croissance de votre entreprise. Nous avons compris très tôt que pour nous développer, nous devions investir dans le recrutement de ressources clés qui compléteraient nos compétences et nous permettraient de disposer de la bande passante nécessaire. Il a fallu quelques tentatives pour localiser les bonnes personnes - pour vraiment savoir quelles compétences et quels traits de caractère nous recherchions et pour que nous définissions clairement les postes. Nous avons maintenant une équipe de direction formidable qui améliore Snapology avec tout ce que nous faisons! ”
Plus gros risque
Construire une plateforme informatique personnalisée.
Coe explique: «Au début, nous utilisions Snapology à travers plusieurs solutions technologiques prêtes à l'emploi. Au fur et à mesure que nous grandissions, nous avons reconnu que cette approche présentait plusieurs défis, car les systèmes étaient un peu lourds et mal intégrés. Nous savions que la décision d’engager une société pour développer notre plate-forme Snapology Manager allait consommer une quantité importante de nos ressources et de notre capital limités à court terme, et nous n’avions aucune garantie que l’investissement serait rentable. Heureusement, cela s'est avéré être un risque à prendre. Plusieurs mois après le début de ce projet, nous avons commencé à envisager de passer à un modèle de franchise. La plate-forme informatique personnalisée nous permet d'évoluer facilement tout en améliorant notre capacité à prendre en charge nos propriétaires nouveaux et existants de Snapology. ”
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus
Élargir le programme de franchise.
Coe a déclaré: «Il est essentiel pour nous que notre croissance nous permette d'offrir de la valeur à nos franchisés et de chercher continuellement à améliorer notre programme d'études et nos outils de gestion opérationnelle. Dans ce cadre, nous aurions également intérêt à utiliser des capitaux supplémentaires pour accroître la notoriété de la marque Snapology Franchise aux États-Unis et au Canada. »
Compagnie Mascot
Un alligator.
Coe a déclaré: «Un de nos premiers employés a conçu un petit ensemble LEGO® et l’a baptisé Sebastian‘Gator’en hommage à mon fils aîné. Mon fils, Sebastian, a certainement été une grande source d'inspiration dans le développement de Snapology et, bien sûr, adore l'ensemble. Quand il était un peu plus jeune, Sebastian proposait souvent de signer des ensembles dédicacés de Sebastian 'Gator à nos événements. "
Si l'entreprise était un film
"Champ de rêves."
Coe explique: «J'aime le slogan:" Si vous le construisez, ils viendront ". Le jeu de mots avec" construction "nous convient et décrit la philosophie de croissance de Snapology. J’ai toujours dit à ma directrice des ventes que si elle pouvait vendre un programme, nous trouverions un moyen de le gérer et de le proposer. Et nous avons toujours trouvé un moyen. "
citation favorite
"Il n'est jamais trop tard pour être ce que vous auriez pu être." - George Eliot
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En savoir plus sur le Petit projecteur de Biz programme.
Images: Snapologie; (Top Image) Lisa et Laura Coe, fondatrices
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