Les patrons microgèrent pour plusieurs raisons. Certains sont anxieux et ne trouvent que réconfort dans la vérification et la vérification d'un projet. D’autres sont inexpérimentés et ne comprennent pas que leur ingérence est inutile. Indépendamment de la situation avec votre patron, concentrez-vous sur le développement de vos compétences et de votre expérience, de sorte qu’il devient évident que vous n’avez pas besoin de microgestion. Dans le pire des cas, augmenter vos capacités vous aidera à trouver un meilleur travail ailleurs.
$config[code] not foundExpliquez votre problème
Votre patron ne sait peut-être pas qu’elle microgère ses employés. Dans ce cas, tout ce que vous avez à faire est de lui faire savoir poliment que vous n’avez pas besoin de vous tenir par la main. Fournir des preuves du problème - par exemple, en expliquant comment vous et vos collègues êtes frustrés par le manque de confiance de votre patron - peut suffire à susciter un changement. La clé est d’être aussi professionnel que possible et de veiller à ne pas mettre votre patron sur la défensive. Une bonne façon de commencer est de lui faire savoir que vous appréciez son dévouement à son travail avant d'entrer dans les détails sur sa tendance à la microgestion.
Construire la confiance
Si votre patron estime que le seul moyen d'éviter une catastrophe est de contrôler tous les détails, vous devrez gagner sa confiance avant qu'il ne recule. Commencer petit. Prenez des tâches que vous savez qu'il vous laissera faire seul et concentrez-vous sur le développement de vos compétences et de votre expérience. Offrez régulièrement des commentaires pour rassurer votre patron sur le fait que vous avez tout sous contrôle. Lorsque vous êtes prêt, demandez une réunion privée. Présentez des preuves de vos capacités et montrez à quel point sa microgestion vous empêche de contribuer efficacement. Par exemple, présentez une liste de projets que vous avez réalisés sans son aide.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingInefficacité
Il est fort probable que votre patron puisse trouver une utilisation plus utile de son temps que de vous aider inutilement. Par conséquent, l'étape suivante consiste à démontrer comment sa microgestion nuit à l'entreprise. Montrez-lui combien de temps elle pourrait économiser en vous faisant confiance pour terminer vos tâches seule. De la manière la plus agréable possible, expliquez en quoi son implication vous a ralenti dans un projet récent et indiquez-lui comment les choses auraient pu se passer mieux si elle s'était concentrée sur les aspects les plus importants du projet.
Considérations
En fin de compte, rien ne changera si votre patron ne le souhaite pas, vous laissant une décision difficile à prendre. Si vous restez, vous devrez supporter la microgestion et ses effets secondaires négatifs, y compris un mauvais moral en milieu de travail. De plus, si votre patron n’augmente pas régulièrement vos responsabilités et ne vous aide pas à développer de nouvelles compétences, la croissance de votre carrière stagnera. Dans ce cas, laisser votre travail pour un meilleur emploi ailleurs pourrait être la seule solution.
