On estime qu'en 2025, les trois quarts du lieu de travail seront composés de millénaires. Ce groupe représentant une proportion aussi importante de la population active, il est essentiel que les propriétaires de petites entreprises sachent gérer efficacement ces travailleurs férus de technologie.
Conseils pour gérer la génération du millénaire en milieu de travail
Pour vous donner un coup de main, les consultants mondiaux en formation, Guthrie-Jensen, ont rédigé une infographie intitulée "Comment gérer les millénaires".
$config[code] not foundCréer une culture d'entreprise forte
La génération du millénaire ne craint pas l’autorité et cherche un travail stimulant et significatif. Il est important que vous créiez une culture d'entreprise forte dans votre organisation afin de donner à cette génération un travail utile et utile, afin qu'elle reste fidèle à votre entreprise.
Offre un meilleur équilibre travail-vie personnelle grâce à des horaires flexibles
Les Millennials veulent un équilibre travail-vie personnelle - ils sont prêts à s’installer ailleurs pour le trouver. Pour empêcher vos meilleurs ouvriers du millénaire de changer de travail, offrez des horaires flexibles avec des possibilités de travail à distance, aidez les millénaires à passer du temps avec leur famille et à atteindre l'équilibre entre travail et vie privée qui leur est indispensable.
Encourager l'utilisation de la technologie et des médias sociaux
Ce n’est pas un secret La génération du millénaire est une génération incroyablement férue de technologie. Au lieu d'étouffer leur amour et leur connaissance de la technologie, adoptez-la dans votre lieu de travail. Étant donné que 60% des femmes de la génération Y considèrent les médias sociaux comme un outil important pour rester compétitives, encouragez cette techno-économie pour aider votre entreprise à rester compétitive.
Créer un environnement de travail collaboratif
Les Millennials, en général, sont des créatures sociales. Comme le souligne l’infographie, sur le lieu de travail, la collaboration devrait être encouragée au moyen de réunions d’équipe régulières, d’ateliers et de séances de brainstorming afin que les équipes puissent échanger leurs idées et s’épanouir dans la créativité et l’innovation de chacune d’elles.
Laissez-les diriger
Les millénaires aiment prendre les devants plutôt que d'être menés. Encadrez et entraînez cette génération à nourrir la créativité, la productivité et la loyauté de l'entreprise, au lieu d'être simplement leur patron.
Consultez l'infographie complète de Guthrie-Jensen sur la gestion de la génération du millénaire ci-dessous.
Image via Guthrie-Jensen
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